Каталог

Помощь

Корзина

Отчет по преддипломной практике, на примере Ижевский завод анодирования

Оригинальный документ?


СОДЕРЖАНИЕ

Введение

3

1. Характеристика предприятия и анализ экономических показателей его деятельности

5

1.1 История создания и развития предприятия

5

1.2 Виды основной деятельности и производимой продукции

6

1.3 Организационная и производственная структура управления

8

1.4 Особенности управления предприятием и анализ кадров

16

1.5 Характеристика внешней среды

19

1.6 Анализ экономических показателей работы предприятия

25

1.7 Анализ баланса предприятия

26

2. Финансовый анализ и оценка финансового состояния предприятия

30

2.1 Анализ финансового состояния предприятия

30

2.2 Оценка вероятности банкротства предприятия

36

3. Проблемы роста финансово - экономического потенциала и предложения по антикризисному управлению предприятием

38

3.1 Выявленные проблем в деятельности предприятия и формулирование причин их возникновения

38

3.2 Предложения по антикризисному и стратегическому управлению

41

Заключение

42

Список использованных источников

45

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Данные бухгалтерского баланса за 2011 - 2013 гг

47

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Данные отчета о прибылях и убытках за 2011 - 2013 гг

48

Введение

Управление системами в состоянии неравновесия и дисбаланса, требует от руководителей освоения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента.

Для производственных предприятий крайне важно производить постоянный мониторинг финансово-экономического состояния, разработку новых стратегий, сокращение постоянных и переменных издержек, повышение производительности труда, привлечение средств учредителей, усиление мотивации персонала, что является основными направлениями антикризисного управления на уровне субъекта хозяйственной деятельности.

Местом прохождения преддипломной практики является производственное предприятие ООО «Ижевский завод анодирования». Данное предприятие является как производственным, так и обслуживающим по отношению к ГК «Найди».

На данный момент у предприятия сложились проблемы как в управленческой, так и финансовой деятельность, что требует скорейшего анализа, и принятия антикризисных мер.

Таким образом, можно сформулировать, что объектом исследования является ООО «Ижевский завод анодирования», предметом исследования является его финансово-экономическое состояние.

Цель преддипломной практики - решение конкретных задач дипломного проектирования по выбранной теме на основе применения теоретических знаний и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики.

Задачи преддипломной практики:

- обобщение и углубление теоретических знаний, полученных в ходе изучения специальных дисциплин, закрепление практических навыков по решению задач в системе антикризисного управления;

- проведение общего анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- оценка финансового состояния и диагностика вероятности банкротства предприятия;

- выбор антикризисных мер в условиях каждой из процедур банкротства предприятия;

- разработка предложений, рекомендаций по использованию выявленных резервов управления предприятием по теме исследования;

- выработка навыков самостоятельной исследовательской работы в области антикризисного управления;

- апробация результатов исследования, обоснование экономическими расчетами необходимости и возможности внедрения предложений;

- разработка мероприятий по антикризисному управлению и плана исследования по теме дипломного проекта (ДП).

- сбор необходимого практического материала по теме ДП за последние три года деятельности предприятии для использования при его разработке.

Информационной базой написания отчета являются данные предприятия за период с 2011 по 2013 года.

В процессе написания отчета использовались такие методы как: наблюдение, метод сравнения, экономико-математический метод.


Анодирование.

Анодирование - это процесс получения декоративной и защитной пленки на изделиях, изготовленных из алюминия и его сплавов. По существу, это процесс получения пленки оксида алюминия, образуемой на поверхности алюминия при прохождении постоянного тока достаточного напряжения через сернокислый электролит (180 г/л серной кислоты), в котором алюминий является катодом, а алюминиевый профиль является анодом. Процесс называется «анодированием», поскольку обрабатываемый профиль представляет собой анод в электрической цепи. Анодирование повышает коррозионную стойкость и износоустойчивость и обеспечивает более лучшую адгезию грунтовок под краску и клеев, чем оголенный металл.

Финишная обработка.

- Электролитическое окрашивание. Анодная пленка представляет собой пористое покрытие, которое может поглощать красители. На нашем предприятии используются методы электролитического окрашивания. Смысл метода в том, что в сернокислом электролите, смешанном с сульфатом олова, либо перманганатом калия под действием силы тока происходит осаждение красителя в порах анодной пленки. В зависимости от времени выдержки и параметров получаются различные оттенки. В случае с сульфатом олова - от светло-серого (шампань) до черного. В случае с перманганатом калия - от бледного до насыщенного золота.

- Горячее уплотнение. Анодные покрытия являются пористыми, поэтому требуется процесс уплотнения, то есть закрытия пор. Уплотнение - последняя стадия процесса анодирования. Уплотнение очень важно для сохранения во время эксплуатации первоначального внешнего вида анодированного алюминиевого профиля. Наше предприятие использует технологию горячего уплотнения (t 95-98°C). Уплотнение используется для получения матовой поверхности профиля.

- Электродепозит. Если требуется получить глянцевый профиль, используется метод электодепозита: под действием силы тока на поверхность наносится лак, проникающий так же и в поры, после чего профиль отправляется в печь полимеризации. Температура полимеризации лака - 200°С В настоящее время нами освоена новая технология - термоперевод. Данная технология позволяет стилизовать профиль под различные расцветки фактурной древесины.

- Сушка или остывание. В зависимости от того, какой тип профиля производится, в конце непосредственной обработки, проводится либо сушка (обычный профиль), либо остывание (глянцевый профиль).

Проверка и упаковка.

- Разгрузка. Готовый профиль снимается с линии и проводится первичный контроль качества. На этом этапе визуально проверяется соответствие цвету, качества покрытия, наличие механических повреждений.

- Вторичный контроль. Производится при поступлении профиля на участок упаковки. Проводится визуальный осмотр, инструментальный и капельный контроль.

- Фирменная упаковка. Профиль упаковывается в воздушно-пузырьковую упаковку, формируются брикеты. Каждый брикет сопровождается наклейкой с уникальным кодом, который содержит всю информацию о заказе. Это позволяет избежать возможных недоразумений. После всех этих операций, готовая продукция доставляется заказчику.

- Индивидуальная упаковка. Завод оказывает услуги по упаковке профиля в соответствии с требованиями заказчика к материалам, габаритам, весу упаковки.

Лидерами на российском рынке анодирования являются компании Мосмек, Иплана, Росла. Также весьма существенный объем анодированных профилей поставляет на российский рынок белорусская компания Алютех, которая экспортирует в Россию основную часть производимых ею анодированных профилей.

Как и в 2012 году, в 2013 году отмечалось усиление конкуренции в сегменте анодированного профиля. Для того чтобы укрепить позиции и увеличить долю на внутреннем рынке, производители с января 2011 года наращивали производство и, соответственно, предложения экструзии. Однако к маю произошло перенасыщение рынка, кроме того, значительно увеличилось предложение китайской продукции приемлемого качества и по доступной цене, завезенной с использованием «серых» схем. Снижение заказов вынудило заводы приступить к коррекции стоимости продукции. Рост заказов возобновился только с наступлением осеннего строительного сезона. Стоит отметить, что российские заводы все же наращивают мощности по производству данного вида продукции.

Рассмотрим основных конкурентов и их основные характеристики ниже.

1. Предприятие «Росла» организовано в 1995 году. Более 17 лет оно успешно работает на рынке производителей анодированного профиля, обеспечивая предприятия мебельной отрасли высококачественными системам анодированных алюминиевых профилей и комплектующими изделиями. Из небольшого по масштабу, ориентированного на выпуск продукции для нужд предприятий города, предприятие выросло в крупного производителя анодированного профиля, являющегося одним из отраслевых лидеров в России.

В настоящее время производственно-технический потенциал «Росла» очень высок. На производственных площадях предприятия расположены: три современные автоматические линии анодирования алюминиевых профилей (известных европейских производителей); современные высокопроизводительные установки для подготовки поверхностей профилей обработкой дробью, обработкой крацеванием; линии ламинирования поверхностей профиля ПВХ пленкой древесных структур; различное оборудование для обработки профилей и полуфабрикатов, упаковки продукции в индивидуальную упаковку и полимерную пленку.

Для изготовления анодированной продукции используется алюминиевый профиль, произведенный из первичного высококачественного сырья, соответствующего требованиям ГОСТ 4784-97 и международным стандартам DIN 573-3. Предприятие продолжает реализовывать намеченную программу развития, наращивая производственно-технический потенциал.

С введением в эксплуатацию третьей линии анодирования (страна-производитель - Германия), имеющей большую (до 700 тн) проектную мощность выпуска готовой продукции – с 2012 года реализуются новые технологические возможности обработки поверхностей алюминиевых профилей, а, значит, и новые продукты для производителей мебели. Адрес: 423800, РФ, РТ, г. Набережные Челны, промзона БСИ, проезд Цеховой, дом 8

2. Компания «Иплана» была основана в 1993 году в рамках конверсионных программ, реализуя производственный потенциал ракетно-космической корпорации. Специализируясь на начальном этапе на производстве оконных карнизов для штор и анодировании алюминиевых профилей, за прошедшие годы компания значительно расширила сферы своей деятельности.

На сегодняшний день сформированы и успешно развиваются следующие направления: производство и реализация карнизов для штор, декоративных порожков для крепления напольных покрытий и т.п.; изготовление и поставка алюминиевых профилей различного назначения с финишной обработкой поверхности, включающей анодирование, полимерное порошковое покрытие, декорирование; производство и монтаж светопрозрачных конструкций любой сложности. Производство алюминиевого профиля, продажа алюминиевого профиля и финишная обработка поверхности (анодирование, порошковая покраска, декорирование) является одним из основных направлений деятельности компании «Иплана». МО, г. Королев, ул. Пионерская, д.4.

3. Завод МОСМЕК был введен в строй в конце 1971 года и стал первым отечественным предприятием России, ориентированным на производство алюминиевых конструкций для гражданского и промышленного строительства. Анодирование элементов входит в перечень услуг предприятия. В 2011г. завод МОСМЕК стал частью En+ Downstream – подразделения EN+ Group, включающего в себя также Красноярский металлургический завод (КРаМЗ) и Дмитровский опытный завод алюминиевой и комбинированной ленты (ДОЗАКЛ). Взаимодействие завода МОСМЕК с этими предприятиями позволяет существенно снизить издержки и увеличить объемы производства. Россия, Московская область, г. Видное, Белокаменное шоссе, 10/1.

Из описания предприятий, выделим их основные характеристики и сведем их в таблицу 5.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант плюс»

2. Налоговый кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант плюс»

3. Трудовой кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант плюс»

4. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС «Консультант плюс»

5. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. - изд.2-с-.М.: Дело и сервис, 2009.- 256 с.

6. Асаул А.Н., Карпов Б.М., Перевязкин В.Б., Старовойтов М.К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций СПб: АНО ИПЭВ, 2012. - 606 с.

7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория практика и интерпретация / пер с английского И.И. Елисеева: - М.: Финансы и статистика, 2009. - 624 с.

8. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Дело, 2012. - 256 с.

9. Богатырев, А.В. Антикризисное управление предприятием: проблемы антикризисного управления в современных условиях //Предпринимательство. 2010. - №4(1). - с. 62.

10. Демчук, О.Е. Антикризисное управление: учеб. пособие / О.Е. Демчук, Ефремова Т.А. – Электрон. дан. - М.: Флинта: МПСИ. 2009. - 256 с.

11. Моляков, Д.С. Актуальные проблемы финансов промышленных предприятий / Д.С. Моляков, М.В. Докучаев, С.В. Большаков. - М.: ДАЙДЖЕСТ. 2010. - №4. – 7 с.

12. Нечай, М.Г. Антикризисное управление финансовой устойчивостью предприятий с учётом внешних и внутренних факторов: автореф. дис. по ВАК, кандидат экономических наук: 08.00.10/ Нечай Мария Георги-евна; Томский государственный ун-т. – Томск, 2010. – 12 с.

13. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2009. - 304с.

14. Попова, М.С Как вывести предприятие из финансового кризиса / М.С. Попова // Антикризисное и внешнее управление. 2010. - № 1. - С. 55-63.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/учебное пособие. - М.: ИП «Эконсрснсктива», 2010. - 498 с.

16. Официальный сайт ООО «Ижевский завод анодирования»