Каталог

Помощь

Корзина

Комплекс мероприятий улучшения финансового состояния предприятия, на примере ООО Опытно-эксперементальный завод Теплоагрегат

Оригинальный документ?

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

4

1. Характеристика предприятия ООО ОЭЗ «Теплоагрегат» и показатели его деятельности

6

1.1. Краткая характеристика предприятия

6

1.2. Организационно-правовая характеристика предприятия

7

1.2.1. Номенклатура продукции и ее характеристики

7

1.2.2. Анализ организационной структуры предприятия

12

1.2.3. Анализ производства

15

1.3. Анализ внешнего окружения предприятия

16

1.4. Анализ внутренней среды предприятия

20

1.5. Основные финансовые показатели деятельности предприятия

26

1.6. Проблемы и перспективы развития предприятия. Проведение SWOТ - анализа

32

2. Теоретические аспекты улучшения финансового состояния предприятия

34

2.1. Понятие и сущность финансового состояния

34

2.2. Методика проведения финансового анализа предприятия

39

2.3 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия

48

3. Разработка комплекса мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия

53

3.1. Анализ финансового состояния предприятия

53

3.2. Описание комплекса мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия, и оценка его эффективности

63

4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭТАПОВ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЯ НА ООО «ОЭЗ «ТЕПЛОАГРЕГАТ»

78

4.1. Разработка регламента процесса внедрения предложенного комплекса мероприятий

78

4.2. Разработка плана внедрения мероприятий

79

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

83

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

87

ПРИЛОЖЕНИЯ

89

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия, она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.

Финансовое состояние предприятия приходится анализировать не только руководству предприятия, но и его учредителям, инвесторам с целью изучения эффективности использования ресурсов, банкам - для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщикам - для своевременного получения платежей, налоговым инспекциям - для выполнения плана поступления средств в бюджет и так далее.

Целью данной дипломной работы является анализ финансового состояния предприятия и разработка комплекса мероприятий по его улучшению.

В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи:

- раскрыть понятие финансового состояния предприятия;

- определить основные показатели анализа финансового состояния предприятия;

- проанализировать финансовое состояние ООО «ОЭЗ «Теплоагрегат», на основе расчета основных показателей;

- предложить пути улучшения финансового состояния ООО «ОЭЗ «Теплоагрегат».

Объектом исследования является производственное предприятие ООО «ОЭЗ «Теплоагрегат».

Предметом исследования является финансовое состояние данного предприятия.

Структурно дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

При написании работы были использованы следующие методы исследования: экономический, наблюдение, сравнение, анализ.

Методической базой исследования выступили монографии и учебная литература таких авторов, как Шеремет А. Д., Ковалёв В. В., Савицкая Г.В., Новашина Т.С., Сергеев И.В., периодические издания такие как «Бухгалтерский учет», «Эксперт».


1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ОЭЗ «ТЕПЛОАГРЕГАТ» И ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

1.1. Краткая характеристика предприятия

 

Опытно-экспериментальный завод «Теплоагрегат» более 15 лет производит современное оборудование, применяемое для отопления, вентиляции, кондиционирования, сушки воздуха в помещениях промышленного, сельскохозяйственного и иного назначения.

В апреле 1997 года был произведен первый промышленный вентилятор и уже через год предприятие начало выпускать вентиляторы среднего давления. Постепенно изучался инициативной группой вопрос новых перспективных технологий. С 2001 года предприятие начало выпуск осевых вентиляторов. К 2006 году предприятие выпускали такую продукцию как: центробежные вентиляторы низкого, среднего и высокого давления, крышные  и пылевые  вентиляторы, осевые вентиляторы, с тех пор номенклатура не обновлялась. В последнее время, на данным рынке наблюдается огромная конкуренция. Номенклатура завода уже устарела, на рынке появились новые вентиляторы. Завод решил предпринять следующие меры: 1) разработка и внедрение новых видов вентиляторов;  2) расширение номенклатуры имеющихся вентиляторов.

Цели предприятия, достигаемые в настоящее время, и степень их достижения представлены в таблице 1.

 

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

2.1. Понятие и сущность финансового состояния

 

Одно из важнейших условий успешного управления финансами организации – анализ его финансового состояния.

Финансовое состояние организации характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств[1].

В рыночной экономике финансовое состояние организации по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности организации интересуют собственников (акционеров) организации, его деловых партнеров, налоговые органы. Все это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Существует несколько точек зрения относительно определения финансового анализа. Так А.Савицкая рассматривает анализ как «инструмент, необходимый для достижения стратегических целей компании и выполнения ее миссии»[2]. В.Ковалев определяет финансовый анализ как «аналитические процедуры, позволяющие принимать решения финансового характера»[3]. Более полное определение этого термина на наш взгляд приведено А.Грязновой: «Финансовый анализ — совокупность методов определения имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта в истекшем периоде, а также его возможностей на ближайшую и долгосрочную перспективу»[4].

Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику финансового состояния предприятия. Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с кредиторами и дебиторами, в составе прибылей и убытков.

Локальные цели финансового анализа:

- определение финансового состояния предприятия;

- выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;

- установление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

- прогноз основных тенденций финансового состояния.

Аналитика и управляющего (финансового менеджера) интересует как текущее финансовое положение предприятия (на месяц, квартал, год), так и его прогноз на более отдаленную перспективу.

Альтернативность целей финансового анализа определяют не только его временные границы. Она зависит также от целей, которые ставят перед собой пользователи финансовой информации.

Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач:

- предварительный обзор бухгалтерской отчетности;

- характеристика имущества предприятия: внеоборотных и оборотных активов;

- оценка финансовой устойчивости;

- характеристика источников средств: собственных и заемных;

- анализ прибыли и рентабельности;

- разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Целью осуществления локальных мероприятий финансового оздоровления является обеспечение устойчивого финансового положения предприятия, которое проявляется в стабильности поступления выручки от реализации, повышении рентабельности продукции. Данный комплекс мероприятий отражает суть антикризисного менеджмента на предприятии.

В первый блок мероприятий включаются следующие мероприятия:

1.      По снижению себестоимости, которая включается в себя:

- уменьшение накладных расходов за счет упрощения структуры управления и приведения численности управленческого персонала в соответствии с объективной производственной необходимостью;

- улучшение работы снабженческой службы предприятия, максимально возможное сокращение посреднических структур, что позволит удешевить потребляемое сырье и материалы и поставлять на предприятие более технологически и экономически эффективные его виды;

- усиление контроля за качеством оказываемых услуг, устранения их повторного оказания;

- сокращение расходов на обслуживание оборудования и уменьшение налога на имущество;

- в качестве источника сокращения затрат, а также получения дополнительного дохода может использоваться сдача в аренду неиспользуемых площадей и основных средств;

- введение персональной ответственности за использование материальных ресурсов, а также заданий по снижению затрат для всех отделений и служб предприятия;

- оптимизация налогообложения;

- выбор учетной политики предприятия;

- минимизация затрат по коммунальным платежам;

2.  По повышению эффективности управления персоналом через:

- приведение в соответствие профессионально-качественного уровня персонала инновационным процессам предприятия;

- управление производительностью труда

- планирование и маркетинг персонала, управление наймом и учетом персонала;

-управление трудовыми отношениями, развитием персонала, обеспечение нормальных условий труда

-управление мотивацией поведения персонала

3. По реорганизации управленческих структур через структурную перестройку в целях обеспечения эффективного распределения использования всех ресурсов предприятия, заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий и др.

Второй блок мероприятий направлен на обеспечение устойчивой реализации и ускорения оборачиваемости оборотных средств включает следующие мероприятия:

1. Поиск новых видов продукции или повышении конкурентоспособности уже выпускаемой. Проведение комплекса маркетинговых мероприятий с целью продвижения или поиска перспективной рыночной ниши. Сюда входят следующие управленческие действия:

- развитие службы маркетинга на предприятии

- определение своих преимуществ и недостатков, также преимуществ и недостатков у конкурентов

- выявление намечающихся изменений на рынке, поиск путей реагирования на влияние внешних факторов

- анализ внутренней информации о заказах и продажах, актуальности продукции, возврате продукции, емкости рынка

- изучение покупателей сточки зрения потребностей населения, работа с внешними источниками информации

- разработка рекомендаций по установлению «вилки цен» на продукцию, участие в разработке и осуществлении гибкой ценовой политики отдела

Абсолютный прирост выражает абсолютную скорость изменения ряда динамики и определяется как разность между данным уровнем и уровнем, принятым за базу сравнения.

Абсолютный прирост (базисный)

 

ΔI = yiy0                                                                                   (26)

 

где yi - уровень сравниваемого периода; y0 - уровень базисного  периода.

Абсолютный прирост с переменной базой (цепной), который называют скоростью роста,

 

ΔI(ц) = yiyi-1                                                                               (27)

 

где yi - уровень сравниваемого периода; yi-1 - уровень предшествующего периода.

Коэффициент роста Ki определяется как отношение данного уровня к предыдущему или базисному, показывает относительную скорость изменения ряда. Если коэффициент роста выражается в процентах, то его называют темпом роста.

Коэффициент ростаKiопределяется как отношение данного уровня к предыдущему или                                                                             (28)

 

Коэффициент роста базисный 

Коэффициент роста базисный                                                                             (29)

 

Коэффициент роста цепной

Коэффициент роста цепной                                                                            (30)

 

Темп прироста Tn определяется как отношение абсолютного прироста данного уровня к предыдущему или базисному.

Темп прироста базисный

Темп прироста базисный                                                             (31)

 

Темп прироста цепной

 Темп прироста цепной                                                         (32)

 

Темп прироста можно рассчитать и иным путем: как разность между темпом роста и 100 % или как разность между коэффициентом роста и 1 (единицей):

 

1) Тп = Тр - 100%;                                                                          (33)

2) Тп = Ki - 1.                                                                                 (34)

 

Средний абсолютный прирост (средняя скорость роста) определяется как средняя арифметическая из показателей скорости роста за отдельные периоды времени:

Средний абсолютный приростсредняя скорость роста определяется как средняя или Средний абсолютный приростсредняя скорость роста определяется как средняя                                               (35)

 

где Уn - конечный уровень ряда; У1 - начальный уровень ряда.

∆ = 0,5 ∙ (1,479 - 1,146) = 1,6665

Средний коэффициент роста (Кр) рассчитывается по формуле средней геометрической из показателей коэффициентов роста за отдельные периоды:

 

                                                 (36)

 

Средний коэффициент роста можно определить иначе:

Средний коэффициент роста можно определить иначе                                                                             (37)

 

Кр = 1,136

Средний темп роста, %. Это средний коэффициент роста, который выражается в процентах:

Средний темп роста, . Это средний коэффициент роста, который выражается в                                                                          (38)

 

Тр = 1,136 ∙ 100 = 113,6

Средний темп прироста , %. Для расчета данного показателя первоначально определяется средний темп роста, который затем уменьшается на 100%. Его также можно определить, если уменьшить средний коэффициент роста на единицу:

Средний темп прироста, . Для расчета данного показателя первоначально                                         (39)

 

Tп = 113,6 – 100 = 13,6

Среднее абсолютное значение 1% прироста можно рассчитать по формуле:

Среднее абсолютное значение 1 приростаможно рассчитать по формуле                                                                                   (40)

 

А = 0,1665 / 13,6 = 0,0122

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»: (принят Гос. Думой 27 сентября 2002 г.: одобр. Советом Федерации 16 октября 2002 г.), (ред. от 28.12.2010, с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011) // Консультант Плюс.

2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность» ПБУ 4/99, утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 06.07.1999 N 43н, (ред. от 08.11.2010).

3. Абрютина, М.С. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. / М.С. Абрютина, А.В. Грачева.– М.: ДИС, 2008.– 272 с.

4. Анализ финансовой отчётности. Учебное пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.– Москва: Омега-Л, 2009.– 452 с.

5.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.П. Ермоловича.– Минск: Интепресссервис: Экоперспектива, 2010.–576 с.

6. Артеменко, В.Г. Теория анализа хозяйственной деятельности. / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир.: Учеб. пособие.– М.: ДиС, 2007.– 160 с.

7. Бакадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия. / В.Л. Бакадоров, Г.Д. Алексеев. Учеб. пособие.– М.: Приор, 2010.– 96 с.

8. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. / И.Т. Балабанов.– М: Финансы и статистика, 2009.– 207 с.

9. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово– хозяйственной деятельности предприятия. / Т.Б. Бердникова. Учеб. пособие.– М.: Инфра-М– М, 2009.– 224 с.

10. Грязнова А. Финансовый анализ. / А. Грязнова Учеб. пособие.– СПб.: Питер, 2010.– 218 с.

11. Герасимова, В.А. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия в вопросах и ответах. / В.А. Герасимова, И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицин. Учеб. пособие.– М.: Дашков и Ко, 2009.– 224 с.

12. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова – М.: Бухгалтерский учет, 2008.– 351 с.

13. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия. / Н.Е. Зимин. Учеб. пособие.– М.: ЭКМОС, 2010.– 240 с.

14.  Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия. / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.– 216 с.

15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. / В.В. Ковалев. Методы и процедуры.– М.: Финансы и статистика, 2010.– 559 с.

16. Любушин, Н.П. Анализ финансово–экономической деятельности. / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. Учеб. пособие.– М.: ЮНИТИ– ДАНА, 2009.– 471 с.

17. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева – М.: Финансы и статистика, 2009.– 304 с.

18. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. Учеб. пособие.– Минск: Новое знание, 2010.– 704 с.

19. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Иванова. Учеб. пособие.– М.: ЮНИТИ– ДАНА, 2008.– 479 с.

20. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев.– М.: ИНФРА– М, 2009.– 208 с.