Каталог

Помощь

Корзина

Оценка эффективности работы предприятия и пути ее роста, на примере ИП Ведерников В.Г. РА Перспектива

Оригинальный документ?

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение

3

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

6

1.1. Организационно-правовая форма, структура управления, основные цели и задачи предприятия

 

6

1.2. Характеристика товаров и услуг

10

1.3. Месторасположение предприятия и зона обслуживания, конкуренты и потребители товаров и услуг

 

13

1.4. Характеристика торгово-технологического процесса

18

2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия и оценка эффективности его работы

 

21

2.1. Анализ выручки, численность работников з/пл

21

2.2. Анализ затрат

26

2.3. Анализ использования ОС и оборотных средств

28

2.4. Анализ прибыльности и рентабельности

31

2.5. Динамика комплексных показателей эффективности работы РА «Перспектива»

 

38

3. Пути роста эффективности работы предприятия

42

3.1. Теоретические основы повышения эффективности работы предприятия

 

42

3.2. Предложения по повышению эффективности работы РА «Перспектива»

 

49

3.3. Расчет показателей повышения эффективности

64

Заключение

73

Список литературы

77

Приложение

79

 

В условиях рыночного механизма хозяйствования анализ должен не только давать объективную оценку выполнению планов и динамике производственно-торговой, финансово-хозяйственной и другой деятельности предприятий, но и выявлять, изучать и мобилизовывать резервы (особенно прогнозные) экономического и социального развития, помогать принимать оптимальные тактические и стратегические управленческие решения.

Необходимость дальнейшего совершенствования теории и практики анализа эффективности деятельности предприятий обуславливает актуальность данной дипломной работы.

Объектом исследования, является ИП Ведерников В.Г. рекламное агентство «Перспектива».

Предметом исследования являются тенденции, закономерности и пути повышения эффективности работы предприятия, экономические и финансовые результаты его деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, получившие отражение через систему экономической информации.

Целью работы является проведение оценки эффективности работы предприятия и разработка путей ее роста.

В тесной связи с поставленной целью, поставлены задачи, определяющие структуру и содержание дипломной работы:

- рассмотреть общую характеристику деятельности предприятия;

- проанализировать эффективность деятельности предприятия;

- рассмотреть теоретические основы путей повышения эффективности деятельности предприятия;

- разработать направления повышения эффективности деятельности предприятия.

В соответствии с поставленными задачами дипломная работа разбита на 3 главы.  Также в структуру работы входят введение и заключение.

Тема хорошо освещена в работах таких авторов, как Виноградова С.Н., Дашков, Л.П., Иванова М.И.,  Кравченко, Л.И., Молоткова Н.В., Осипова Л.В., Панкратов Ф.Г., Половцева Ф.П., Синецкий Б.И., Теплов В.И.

В процессе подготовки выпускной квалификационной работы анализировались отчеты деятельности ИП Ведерников за 2011–2013 года и другие материалы бухгалтерской и статистической отчетности. Кроме того, обобщались методические рекомендации, по повышению эффективности деятельности предприятий, монографическая научная литература, публикации в периодической печати.

Методы, применяемые при анализе: экономико-математические, метод сравнения, графический метод.

 

Из таблицы 2 видим, что показатели широты и глубины равны 1, это связано со спецификой деятельности агентства.

 

 

1.3. Месторасположение предприятия и зона обслуживания, конкуренты и потребители товаров и услуг

 

Деятельность предприятия находится в непосредственной зависимости от среды, в которой оно находится. Эту среду можно разделить на внутреннюю и внешнюю.

Уровень конкуренции в сфере рекламных услуг чрезвычайно высок.

Есть в нашей повседневности такое всепроникающее явление, как реклама. Относиться к ее существованию можно по-разному. По некоторым оценкам, современный житель мегаполиса получает около 1,5 тысячи рекламных сообщений в день. Тем не менее, при любом к ней отношении, реклама – это активно развивающаяся отрасль, влияющая на все сферы экономики [20].

Комиссия экспертов Ассоциации коммуникационных агентств России подвела итоги развития рекламного рынка России за 2012 год. Суммарный объем рекламы в средствах ее распространения (сегмент ATL-услуг) без учета НДС, несмотря на неравномерность динамики в течение года, составил почти 300 млрд. рублей, что на 13% больше, чем в предыдущем году. Объем рынка рекламы в сегменте BTL-услуг составил 80,4 млрд. рублей, что на 18% больше, чем аналогичный показатель 2011 года. За первое полугодие 2013 года суммарный объем рекламы в средствах ее распространения за вычетом НДС превысил 155 млрд. рублей, что на 12% больше, чем за тот же период предыдущего года. За исключением прессы все остальные сегменты рекламного рынка продемонстрировали положительную динамику к показателям января – июня 2012 года [21].

Сначала находим следующие показатели [3, c. 28]:

Абсолютное отклонение прибыли (∆П):

 

∆П = П1 – П0,                                          (2)

 

где   П1, П0 — значение прибыли соответственно в отчетном и базисном году, тыс. руб.

Темп роста (снижения) (Т):

 

Т = П1 / П0 x 100 %,                               (3)

 

Уровень каждого показателя (Уi) к выручке (В) от продажи товаров, продукции, работ, услуг:

 

Уi = Пi / Вi x 100 %,                                (4)

 

где     i = 0 - базисный период;

i = 1 - отчетный период;

Изменение структуры (∆Y):

 

∆Y = Y1 – Y0,                                          (5)

 

где    Y1, Y0 - уровень соответственно отчетного и базисного периодов.

Все расчеты представлены в таблице 11.

 

Таким образом, говоря о путях увеличения эффективности работы предприятия необходимо учитывать факторах роста прибыли. Необходимо отметить о двух сторонах данной проблемы. Во-первых, стремления собственников предприятия к повышению прибыли, а во- вторых, их стремление скрыть истинную величину полученной прибыли. В результате такого противодействие зачастую возникает неверное представление о деятельности предприятия,  и складываются парадоксы, когда владельцы и собственники предприятия - банкрота являются очень успешными в материальном плане людьми [7, c. 62].

Внедрение новшеств и инновации всегда сопровождается высоким уровнем прибыльности и предприятие, которое первым введет на рынок новый товар «собирает все сливки», т.е. реализует товар по максимально возможной цене и в больших объемах.  Таким образом, предприятие получает дополнительную «инновационную» прибыль, созданную именно посредством новшеств и инноваций [12, c. 36].

В добавление к затронутой теме можно сказать, что важным фактором к повышению эффективности деятельности предприятия, так и прибыли служит стратегия и коммуникабельность самого предприятия. Неправильное определение целей или несработанная стратегия никогда не приведут к повышению прибыли предприятия.

 

 

3.2. Предложения по повышению эффективности работы РА «Перспектива»

 

Для определения стратегии развития предприятия проведем SWOT анализ. Данный анализ показывает, насколько стратегия компании соответствует ее внутренним ресурсам и рыночным возможностям, на его основании можно сделать вывод о слабости того или иного ресурса или опасности той или иной угрозы.

Список литературы

 

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2009. 512 с.

2. Бобылева М. П. Рекламный менеджмент: основы профессиональной деятельности. М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2013. - 240 с.

3. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций, уч. для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», - 2011. - 495с.

4. Жих Е.М. Маркетинг: как завоевать рынок? / Жих Е.М., Панкрухин А.П., Соловьев В.А. – СПБ.: Питер, 2011. – 125 с.

5. Идрисов, А. Б., Планирование и анализ эффективности инвестиций Учебник / А.Б. Идрисов. – М.: PRO – invest Consulting, 2010. – 244 с.

6. Максютов А. А. Экономический анализ. Учебное пособие. М.: Юнити, – 2009. – 543 с.

7. Маркова В.Д., Кузнецов С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2010. – 288 с.

8. Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание) для студентов всех форм обучения / Сост. В.В. Матвеев, И.А. Семенова. - Ижевск: Институт экономики и управления ГОУВПО «УдГУ», 2011. - 40 с.

9. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.marketing. spb.ru/read/m11/1. htm

10. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 318 с.

11. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших учебных заведений. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2012. – 364 с