Каталог

Помощь

Корзина

Организация производства и коммерческой деятельности предприятия, на примере ООО Ижтрейдинг магазин 2

Оригинальный документ?

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ3

ГЛАВА 1. Характеристика предприятия5

1.1 Организационно-правовая форма и структура управления предприятия5

1.2 Место расположение предприятия, потребители и конкуренты12

1.3 Характеристика товаров и услуг предприятия25

ГЛАВА 2. Организация коммерческой деятельности предприятия28

2.1 Сущность, цели и задачи коммерческой деятельности предприятия28

2.2 Организация закупок товаров32

2.3 Анализ ассортимента38

2.4 Организация сбытовой деятельности предприятия46

ГЛАВА 3. Анализ экономической деятельности предприятия50

3.1 Анализ розничного товарооборота50

3.2 Анализ издержек обращения54

3.3 Анализ прибыли предприятия57

ГЛАВА 4. Рекомендации по совершенствованию КОММЕРЧЕСКОЙ деятельности предприятия60

4.1 Основные проблемы в деятельности предприятия60

4.2 Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ67

Список использованной литературы70


Введение

 

Два слова «предпринимательство» и «рынок» связаны неразрывными узами. Самое  краткое и емкое определение рыночной экономики звучит просто: «Экономика свободного предпринимательства» Рыночная, капиталистическая  экономика всегда характеризовались как мир бизнеса. А бизнес и коммерческая деятельность - по сути одно и то же.

Переход российской как и любой другой экономики к рыночным отношениям неизбежно связан со становлением и развитием предпринимательства. Так что, говоря об экономики вообще и о рыночной экономике в частности,  неизбежно приходится концентрировать внимание на предпринимательстве, как неотъемлемой составной части экономической деятельности.

Коммерческой деятельности свойственны общие черты любой экономической деятельности. В то же время она характеризуется  определенным содержанием, направленностью, последовательностью процедур, проводимых предпринимателем.

Одним из факторов, определяющих успешное функционирование торгового предприятия в условиях постоянно меняющейся рыночной среды, выступает организация коммерческой деятельности, систематическое проведение которого способствует осуществлению быстрой, качественной и профессиональной оценке результативности коммерческой работы предприятия; точному и своевременному выявлению и учету факторов, влияющих на получаемую прибыль по конкретным видам реализуемых товаров; выбору оптимальных путей решения коммерческих проблем торгового предприятия и получения достаточной прибыли в ближайшей и отдаленной перспективе.

Организация коммерческой деятельности в современных условиях строится на основе следующих принципов:

- полное равноправие торговых партнеров по поставкам товаров;

- хозяйственная самостоятельность поставщиков и покупателей;

- строгая материальная и финансовая ответственность сторон за выполнение принятых обязательств.

Коммерческой деятельности должен быть присущ высокий динамизм, обусловленный изменениями во внутренней и внешней среде, ресурсном потенциале, технологии торговли, финансовом состоянии, что составляет основу функционирования промышленного предприятия.

Актуальность темы заключается в том, что, изучив рынок сбыта, спроса, предприятие может увеличить товарооборот продукции.

Данную тему широко рассматривалась в работах Абрютиной М.С., Абчука В.А., Аванесова Ю.А., Башиной О.Э., Бурцева В.В.,  Виноградовой С.Н.,  Осиповой Л.В.,  Половцевой Ф.П., Синецкого Б.И. и др.

Целью данной курсовой работы является организация коммерческой деятельности на предприятии.

Задачи работы заключаются в следующем:

- сформировать общее представление о коммерческой деятельности как неотъемлемой части деятельности предприятия;

- раскрыть основные понятия коммерческой деятельности и определить принципы организации коммерческой деятельности на предприятии;

- провести анализ хозяйственной деятельности предприятия, рассмотреть товарооборот;

- дать анализ коммерческой деятельности предприятия;

- предложить пути совершенствования коммерческой деятельности предприятия.

Объектом исследования является ООО «Ижтрейдинг» магазин №2.

Предметом исследования являются коммерческие процессы деятельность предприятия. Информационной базой анализа являются данные предприятия за 2008- 2010 гг.

Методы, применяемые при анализе: экономико-математические, метод сравнения, графический метод.

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1 Организационно-правовая форма и структура управления предприятия

 

Организационно-правовая форма фирмы Общество с ограниченной ответственностью «Ижтрейдинг», зарегистрирована 13 октября 2005 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службой №8 УР. «Общество с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов».

ООО «Ижтрейдинг» магазин №2, расположенный по адресу г. Ижевск, ул. Пушкинская, 157, осуществляет свою деятельность с ноября 1998 года. В этот период времени руководство ООО «Ижтрейдинг» осуществило покупку и переоборудование этого магазина, находящегося под руководством ЧП «Михайлова».

 Супермаркет осуществляет виды деятельности, в том числе и которые подлежат и обязательному лицензированию (розничная реализация алкогольной продукции) и санитарно-эпидемиологическому заключению. В связи с этим были получены разрешительные документы, на право осуществления данных видов деятельности. Лицензия на право розничной реализации алкогольной продукцией (выдана лицензионным отделом Министерства торговли и бытовых услуг УР).

 В целом можно отметить, что предприятие создано с целью комплексного обеспечения населения товарами.

В соответствии с основной задачей стоящей перед магазином, осуществляются следующие виды деятельности:

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

3.1 Анализ розничного товарооборота

 

Изучение существующих тенденций и возможностей предприятия, касающихся реализации товаров, определение факторов, которые позитивно и негативно влияют на объем товарооборота предприятия, достигаются в процессе анализа объема и структуры товарооборота предприятия.

Анализ розничного товарооборота является предшествующим этапом планирования розничного товарооборота. Цель анализа состоит в выявлении неиспользованных резервов предприятия с целью увеличения объемов товарооборота.

Задачи анализа розничного товарооборота:

- изучение текущей конъюнктуры потребительского рынка;

- оценка общего объема и структуры товарооборота;

- выявление причин изменения объема реализации.

Розничный товарооборот является одним из основных показателей, по которому оценивается хозяйственная деятельность предприятий торговли. Розничный товарооборот должен изучаться и оцениваться как в действующих (продажных), так и в сопоставимых ценах. Для определения розничного товарооборота в сопоставимых ценах необходимо фактический его объем за период, с которого изменились цены, разделить на индекс розничных цен на товары.

Проводя анализ, следует  установить, как развивается розничный товарооборот, как удовлетворяется спрос на товары, как торговое предприятие улучшает структуру товарооборота, обеспечивает повышение в нем доли высококачественных товаров, активно воздействует на формирование потребностей, эстетических вкусов людей, их благосостояние.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Конституция РФ

2. Гражданский кодекс РФ

3. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 389 с.

4. Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2010. - 700с.

5. Жих Е.М. Маркетинг: как завоевать рынок? / Жих Е.М., Панкрухин А.П., Соловьев В.А. – СПБ.: Питер, 2009. -125 с.

6. Карлов Б. Деловая стратегия. – М.: «Экономика», 2008. – 410 с.

7. Карпов В.Н. Выбор целевого рынка // Маркетинг, 2009, №3. – С. 12–14.

8. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование.- М.: БЕК, 2008 .- 368 с.

9. Минько Э.В., Кричевский М.Л. Качество и конкурентоспособность. – СПб.: Питер, 2010. – 268 с.

10. Моисеева, А.К. Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление/ А.К. Моисеева, Ю.П. Аниськин. - М.: 2009.- 567с.

11. Наумов Л.А. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Издательство ЮНИТИ, 2010. – 212 с.

12. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. – М.: Издательство ЮНИТИ, 2007. – 487 с.

13. Панкратов Ф.Г. Коммерция и технология торговли. – СПб.: Издательство СПбГУ, 2011. -352 с.

14. Пичунова О.В. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли. – М.: Издательство ДРОФА, 2009. – 145 с.

15. Романов Л.Е. Методы построения стратегии конкуренции фирмы // Вопросы экономики, 2009, №6. – С. 16–23.

16. Савруков Н.Т. Основы маркетинга / Савруков Н.Т., Крапчан С.Г. – Л.: «Политехника», 2010. – 113 с.

17. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М: Юрист, 2007. - 659 с.

18. Станкевич Л.Г. Организация и технология торговли. – М.: Издательство БГУ, 2009. – 289 с.

19. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Л.А. Брагина. – М.: Издательство МГУ, 2010. – 501 с.

20. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг / Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. – М.: «Финансы и статистика», 2008. – 461 с.

21. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие; 2-е изд., с испр. и доп. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во «ГНОМ-ПРЕСС», 2008. – 256 с.