Каталог

Помощь

Корзина

Пути уменьшения затрат на электроснабжение здания на примере Нижегородского филиала КБ ЗАО Евротраст

Оригинальный документ?

Содержание

 

Введение3

1 Характеристика Операционного офиса Нижегородского филиала КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО) в г.Ижевске – «Удмуртский»5

1.1 Общая характеристика5

1.2 Организационная и производственная структура управления8

1.3 Характеристика персонала и оплаты труда13

1.4 Основные технико-экономические показатели19

2 Способы уменьшения затрат на электроснабжение зданий общественного назначения27

2.1 Нормативно-правовая база энергосбережения27

2.2 Пути уменьшения затрат освещение здания36

2.3 Применение автоматических систем управления освящением44

2.4 Классификация и оптимизация работы систем управления освещением47

2.5 Экономическое обоснование энергосберегающих мероприятий54

3 Внедрение системы автоматического управления освещением здания58

3.1 Анализ потребления электроэнергии зданием операционного офиса Нижегородского филиала КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО) в г.Ижевске – «Удмуртский»58

3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий66

Заключение76

Список использованной литературы80

 

Введение

 

Актуальность темы исследования. Электрическая энергия является одним из самых важных видов энергии. Она, как товар, используется во всех сферах жизнедеятельности человека, обладает совокупностью специфических свойств и непосредственно участвует при создании других видов продукции, влияя на их качество.

Экономическая эффективность во многом зависит от организации производства и управления, заинтересованности коллектива и каждого работающего в достижении лучших результатов и других факторов.

Эффективность производства в целом определяется степенью гибкости хозяйственных структур предприятия, восприимчивостью к научно-техническим достижениям, уровнем адекватности их действий к быстро меняющимся условиям, способностью обнаружить новые направления развития и многим другим.

Данная дипломная работа имеет своей целью дать оценку результативности деятельности энергетического хозяйства Операционного офиса Нижегородского филиала КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО) в г.Ижевске – «Удмуртский», рассмотреть пути уменьшение затрат на электроснабжение здания.

В тесной связи с поставленной целью обозначим задачи, определяющие структуру и содержание дипломной работы:

- сделать анализ основных технико-экономических показателей энергетического хозяйства Операционного офиса Нижегородского филиала КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО) в г.Ижевске – «Удмуртский»;

- рассмотреть пути энергосбережения административных зданий;

- сделать выводы и внести предложения по результатам исследования.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются теоретические и методические вопросы технико-экономического анализа эффективности использования энергоресурсов на электроснабжение здания. Объектом исследования выступают энергоресурсы при электроснабжении здания Операционного офиса Нижегородского филиала КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО) в г.Ижевске – «Удмуртский».

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики промышленной энергетики, экономического анализа, законодательная и нормативно-правовая база в области энергосбережения, публикации в периодической печати, статистическая информация.

Структурно работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.


1 Характеристика ОО Нижегородского филиала ЗАО КБ «ЕВРОТРАСТ»

 

1.1 Общая характеристика

 

Операционный офис Нижегородского филиала КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО) в г.Ижевске – «Удмуртский» является офисом Нижегородского филиала, который входит в десятку крупных филиалов России.

Операционный офис был создан в январе 2007 года как структурное подразделение. На протяжении 4 лет офис работает на благо своих клиентов. Деятельность Операционного офиса регулируется Центральным банком Российской Федерации и осуществляет свою деятельность на основании генеральной лицензии номер 2968.

Он является универсальным и предоставляет максимально широкий спектр качественных услуг, гарантируя при этом безопасность их осуществления, конфиденциальность и высокое качество обслуживания.

Универсальный характер деятельности офиса позволяет ему быстро реагировать на изменение в структуре спроса на банковские продукты, используя при этом различные инструменты и фирменный стиль работы, идентифицируя задачи каждого делового партнера и предлагая пути их решения.

Работа операционного офиса организованна с учетом максимального удовлетворения потребностей клиентов: удобное помещение и график работы.

Для представления об основных видах деятельности предлагается не полный список лицензий КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО):

- Генеральная лицензия на осуществление банковских операций, предоставляющая Банку право на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;

- лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности;

5. В целях содействия проведению мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в бюджетном учреждении, если расходы на покупку энергетических ресурсов для него составляют более чем десять миллионов рублей в год, должно быть назначено из числа работников бюджетного учреждения лицо, ответственное за проведение таких мероприятий.

 

 

2.2 Пути уменьшения затрат на освещение здания

 

В современной жизни электричество используется повсеместно – для освещения, обогрева здания, обеспечения работы бытовых приборов и станков на производстве, инженерного оборудования. Система электроснабжение здания как раз обеспечивает бесперебойную подачу электричества потребителям в объеме, необходимом для тех или иных задач.

Система электроснабжения современного здания должна отвечать нескольким требованиям:

Обеспечение надежного бесперебойного электроснабжения. Для многих технологических процессов нарушение в электропитании недопустимо, порой губительно. Это особенно актуально, например, для административных зданий с множеством компьютерной техники. Поэтому в системе электроснабжения может быть предусмотрен резервный источник питания, к которому подключаются, если основной выходит из строя.

Устойчивость к повышенным нагрузкам и отклонениям и колебаниям частоты и напряжения электричества в сети. Для решения этой задачи устанавливаются автоматические выключатели – предохранители от перегрузок, отключающие электропитание в случае скачка напряжения. Это предохраняет оборудование, подключенное к электропитанию.

В последнее время для стабилизации напряжения в осветительных установках находит применение автоматическое регулирование напряжения. Для осветительных электросетей разработаны и широко применяются автоматическое регулирование напряжения с помощью вольтодобавочных трансформаторов и включение в сеть дополнительной индуктивности.

 

 

2.3 Применение автоматических систем управления освящением

 

Основными функциями систем автоматического управления являются контроль освещенности и присутствия людей в помещении, а также дистанционное управление с переносных пультов, работающих на инфракрасных лучах или радиоволнах. 

Централизованные системы строятся на основе мини-компьютеров, обеспечивающих возможность многовариантного управления значительным (до нескольких сотен) числом световых точек, а также взаимодействие другими системами зданий (например, с телефонной сетью, системами безопасности, кондиционирования, отопления и солнцезащитных ограждений). В централизованных системах светильники могут объединяться в произвольные группы с заданием индивидуальных режимов работы для каждой из них. Эта особенность особенно ценна при частых перепланировках либо перепрофилирования помещений, что имеет место в общественных зданиях. Тем не менее, использование световых сцен набирает все большую популярность и в жилых интерьерах. Например, в гостиной могут быть предусмотрены разные световые схемы для разного времени суток, а также на случай приема гостей.

Список использованной литературы

 

1. Астафьев, В.Е. Экономика электрического производства, М, «Высшая школа», 2009 – 126с.

2. Багиев, Г.А. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой. М.: Высш. шк., 2008. – 361 с.

3. Барыбин Ю.Г. «Справочник по проектированию электроснабжения», М.: «Энергоатомиздат», 2005.

4. Волкова, О.И. Экономика предприятия, М, Инфра – М, 2010. –315 с.

5. Воротницкий В. Э., Заслонов С. В., Калинкина М. А. Программа расчета технических потерь мощности и электроэнергии в распределительных сетях 6–10 кВ. // Электрические станции. 1999. № 8.

6. Бохмат И. С, Воротницкий В. Э., Татаринов Е. П. Снижение коммерческих потерь в электроэнергетических системах. - «Электрические станции», 1998, № 9.

7. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия, М, Банки и биржи, 2009.–521с.

8. Грацерштейн, И.М. Экономика, организация и планирование производства ЦМ, М, изд. «Металлургия», 2008. –302 с.

9. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2006. – с. 134.

10. Жуков, В.В. Главный энергетик / В.В. Жуков // Проблемы энергохозяйства. – 2010. – №2 – С. 23-27.

11. Захарьин В. Р. Налоговый учет затрат на производство. - М.: Издательство «Дело и Сервис». 2005. – с. 160.

12. Инструкция по снижению технологического расхода электрической энергии на передачу по электрическим сетям энергосистем и энергообъединений. М., СПО Союзтехэнерго, 1987.

13. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2008. – 462 с.

14. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: ТК Велби, 2006. – 424 с.

15. Ковалева, А.М., Баранников, Н.П., Богачева, В.Д Финансы учеб.пособие – 3 –е изд., перабот и доп.- М.: Финансы и статистика 2008. – 384 с.

16.  Крейчман, Ф.С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. М.: ЗАО «Финста-тинформ», 2000. – 220 с.

17. Любушин, Н.П., Лещаева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2005. – 471 с.

18.  Майталь, Ш. Экономика для менеджеров: Десять важных инструкций для руководителей. М.: Дело, 2009. – 154 с.

19. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.

20. Методика расчета нормативных (технологических) потерь электроэнергии в электрических сетях. ЗАО «Роскоммунэнерго» - М.: изд. Роскоммунэнерго, 2005, 22 с.

21.  Москаленко, И.А. Финансовые результаты деятельности предприятия. – М.: Издательство МЭИ, 2008. – 361 с.

22. Москвина, Д.Д. Основы экономической теории. Политэкономия: учебник Издание 3-е, исправ. – М.: Едиториал УРСС, 2008. – 528 с.

23. Неклепаев, Б.Н. Электрическая часть электростанций и подстанций: Справочные материалы для курсового и дипломного проектирования: Учеб. пособие для вузов.- 4-е изд., перераб. и доп. / Б.Н. Неклепаев, И.П. Крючков. - М.: Энергоатомиздат,1989. – 608 с.

24. Неклепаев Б.Н. «Электрическая часть электростанций», М.: «Энергоатомиздат», 2003.

25. Нелипов, Б.Н. Электрическая часть электростанций и подстанций, изд. 4-е, переработанное и дополненное, М, Энергоиздат, 2008. – 253 с.