Каталог

Помощь

Корзина

Разработка мероприятий по управлению затратами на примере ООО Удмуртская коммерческая компания

Оригинальный документ?


СОДЕРЖАНИЕ

Введение

3

1. Теоретические основы управления затратами предприятия

5

1.1. Понятие и сущность текущих затрат

5

1.2. Классификация затрат

8

1.3.  Цель, задачи и принципы управления затратами

14

1.4. Управление затратами в системе экономической работы предприятия

 

21

2. Краткая характеристика ООО «Удмуртская коммерческая компания»

 

26

2.1. Общая характеристика предприятия, виды деятельности

26

2.2. Структура управления предприятия

29

2.3. Анализ основных экономических результатов деятельности предприятия, выявление основных проблем

 

33

3. Разработка мероприятий по управлению затратами ООО «Удмуртская коммерческая компания»

 

38

3.1. Анализ затрат предприятия

38

3.2. Разработка мероприятий по управлению затратами предприятия

45

3.3. Меры по реализации проекта

67

Заключение

74

Список использованных источников и литературы

76

Приложение

79


Введение

 

Развитие рыночных отношений в нашей стране и появление большого числа негосударственных (коммерческих) отечественных и зарубежных организаций поставили перед бухгалтерским учетом новые задачи. Одной из них стало предоставление информации менеджерам для принятия управленческих решений. В связи с этим возникла необходимость создания системы внутренней информации – управленческого учета. Для проведения эффективного управленческого учета требуется, в том числе эффективный учет затрат предприятия. Это определяет актуальность темы данной дипломной работы.

Для написания данной дипломной работы были изучены фундаментальные исследования вопросов, связанных с учетом, анализом и управлением затратами.

Осуществляемые в нашей стране экономические реформы явились условием становления и развития малого предпринимательства, которое решает основные функции, присущие вообще предпринимательской деятельности. Как показывает опыт развитых стран, малое и среднее предпринимательство играет весьма и весьма большую роль в экономике, его развитие влияет на экономический рост, на ускорение научно-технического прогресса, на насыщение рынка товарами необходимого качества, т.е. решает многие актуальные экономические, социальные и другие проблемы.

Развитие малых предприятий ведет к насыщению рынка товарами и услугами, повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов.

Тему анализа и управления затратами рассматривали, такие деятели, как - Шеремет А.Д., Карпова Т.П., Евланова Н.В., Друри К.М., Аверчев И.С., Лобанов А.А., Одегов Ю.Г., Поляков В.А.

Объектом исследования дипломной работы является ООО «Удмуртская коммерческая компания».

Предметом исследования дипломной работы – управление затратами.

Цель исследования заключается в разработке мероприятий по управлению затратами в работе ООО «Удмуртская коммерческая компания».

Цель дипломной работы – повышение эффективности работы предприятия, на основе сокращения текущих затрат.

Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:

- рассмотреть теоретические основы управления затратами;

- рассмотреть общую экономико-правовую характеристику объекта исследования, выделить основные проблемы;

- провести анализ затрат предприятия, изучить методы управления ими;

- разработать мероприятия по управлению затратами на предприятии.

В работе рассматривалась бухгалтерская и сводная отчетность предприятия за период с 2010 по 2012 года.

В дипломной работе были использованы такие методы, как: наблюдение, метод сравнения, экономико-математический метод.

Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, Список использованных источников и литературы.


1. Теоретические основы управления затратами предприятия

 

1.1. Понятие и сущность текущих затрат

 

Затраты - важный качественный показатель хозяйственной деятельности предприятия, они находятся в тесной взаимосвязи с другими стоимостными показателями. С одной стороны, их можно рассматривать как результат деятельности, а с другой - как фактор, определяющий конечные финансовые результаты. Взаимосвязь показателей хозяйственной деятельности предприятия и место затрат в этой системе представлены на рис. 1.1 [22, c. 11].

 

 

Рис. 1.1. Показатели хозяйственной деятельности предприятия

Рис. 1.1. Показатели хозяйственной деятельности предприятия

 

Из таблицы 2.2. и рисунка 2.3. видим, что структура выручки от реализации сильно не поменялась за анализируемый период, то есть снижение выручки обусловлено снижением спроса на услуг и товары, предлагаемые предприятием. Наибольший удельный вес в структуре выручки  - это выручка отдела качества и торговли – 76,92 % от всей выручки за 2012 год.

В таблице 2.3. и на рисунке 2.4. рассмотрим изменение доли себестоимости в выручке. 

Таблица  2.3

Изменение доли себестоимости в выручке ООО «Удмуртская коммерческая компания», за 2010 – 2012 года

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Абс. Изменение

2011 от 2010

2012 от 2011

2012 от 2010

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

291018,6

264440,8

250862,0

-26577,8

-13578,8

-40156,6

Себестоимость общая

228899,0

215401,0

216336,2

-13498,1

935,2

-12562,9

Доля себестоимости в выручке (%)

78,7

81,5

86,2

2,8

4,8

7,6

 

Рис. 2.4. Динамика доли себестоимости в выручке ООО «Удмуртская коммерческая компания», за 2010 – 2012 года

Рис. 2.4. Динамика доли себестоимости в выручке ООО Удмуртская коммерческая

Список использованных источников и литературы

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации  // СПС «Консультант плюс»

2.  Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ  «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС «Консультант плюс»

3.  Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. - изд.2-с-.М.: Дело и сервис, 2009.- 256 с.

4. Антонов С.А. Понятие затрат, общие положения по управлению затратами. – М., - 2009. – c. 215.

5. Барыбин Ю.Г. «Справочник по проектированию электроснабжения», М.: «Энергоатомиздат», 2008.

6. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория практика и интерпретация / пер с английского И.И. Елисеева: - М.: Финансы и статистика, 2009. - 624 с.

7.  Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Дело, 2011. - 256 с.

8. Валебникова Н. В. Современные тенденции управленческого учета. – М.: Бухгалтерский учет. – 2012. - № 18. - С. 21-25.

9. Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии: учебник / Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова. - М.: КНОРУС, 2010. - 320 с.

10. Керимов В. Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. – М.: Эксмо – Пресс, 2011. - С. 156.

11. Корпева О. В. Управление затратами организации: практические. рекомендации по построению системы учета Ч. 2, 2011.

12. Купринов Э. П. Управление затратами: Курс лекций Всерос. гос. налоговая акад. М., 2013. - 84 с.

13. Куцыгина О. А. Управление затратами на предприятиях: Учеб. пособие О.А. Куцыгина; М-во образования Рос. Федерации. Воронеж, гос. архитектур.-строит. ун-т Воронеж, 2011. - 82 с.

14. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России // Экономист, 2009, № 9. – С.72

15. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева – М.: Финансы и статистика, 2010. - 304 с.

16.  Максимова О. Н., Томашевская Н. В. Теоретические основы управления затратами на предприятии.

17. Методика расчета нормативных (технологических) потерь электроэнергии в электрических сетях. ЗАО «Роскоммунэнерго» - М.: изд. Роскоммунэнерго, 2009. - 22 с.

18. Мицкевич А. А. Управление затратами и прибылью. Андрей Мицкевич. - М.: Олма пресс: ИНЭС, 2012. - 191 с.

19.  Овчинникова О.В. Управление текущими затратами предприятий: Дис. канд. экон. паук: 08.00.10.- Екатеринбург, 2009. - 210 с.

20.  Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 144 с.

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/учебное пособие. - М.: ИП «Эконсрснсктива», 2010. - 498 с.

22. Серебренников, Г.Г. Основы управления затратами предприятия: учебное пособие / Г.Г. Серебренников. – 2-е изд., стер. – Тамбов: 2009. – 80 с.

23. Справочник по проектированию электрических сетей и электрооборудования под ред. Барыбина Ю.Г., Федорова Л.Е. и др., М.: «Энергоатомиздат», 1991.

24.  Финансовый менеджмент: Теория и практика: учебник/ под ред. Е.С. Стояновой. - изд. 4-с., исрсраб. и дои. - М.: Перспектива, 2008. - 656 с.

25. Чикапова В. А. Управление затратами: учеб.-метод. пособие В. А. Чикапова, И. Ф. Елфимова, A. J1. Шарыкипа; М-во образования Рос. Федерации. Воронеж, гос. техн. ун-т,- М.: РГБ, 2011. - 108 с.

26. Щеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. -М.: Финансы и статистика, 2010. - 415 с.

27. Щеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ФКБ-ПРЕСС, 2009. – с. 316.

28.  Шульгин, Ю.П. Экономить энергоресурсы, М, Московский рабочий, 2011. – 297с.