Каталог

Помощь

Корзина

Текучесть кадров: оценка и мероприятия по её снижению, на примере ООО Ижторгоборудование

Оригинальный документ?

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ6

1.1. История создания, цели, задачи предприятия6

1.2. Организационная структура управления предприятием8

1.3. Основные виды деятельности16

1.4. Характеристика персонала предприятия17

1.5. Организация оплаты труда21

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ23

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей23

2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия25

2.3. Анализ финансового состояния предприятия31

2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения34

3. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЕ СНИЖЕНИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ37

3.1. Теоретические основы анализа текучести кадров и способов ее снижения37

3.2. Оценка текучести кадров предприятия, анализ кадровой политики50

3.3. Мероприятия по снижению текучести персонала предприятия62

3.4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ79

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ82


ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сводный отчет о прибылях и убытках84

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Сводный бухгалтерский баланс85

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Практические рекомендации по построению системы адаптации87


Таким образом, основой управления персоналом является установление закономерностей процесса текучести кадров. Знание этих закономерностей дает возможность определить наиболее эффективные управленческие воздействия.

Любое снижение текучести кадров приводит к прямому увеличению прибыли предприятия, исключению утечки «внутрифирменной» информации, улучшению качества работы, повышению уровня трудовой атмосферы и стабильности внутри компании.

Несмотря на запросы практики, в науке еще не сложилось целостной концепции и технологии управления этим процессом. В этой связи остается актуальным вопрос поиска путей оценки и методов сокращения текучести персонала.

Объектом исследования дипломной работы является ООО «Ижторгоборудование», предметом исследования – текучесть кадров (кадры, персонал).

Цель исследования заключается в оценке текучести кадров предприятия и разработке мероприятий по её снижению.

В соответствии с целью исследования, дипломная работа включает в себя решение следующих задач теоретического и практического характера:

рассмотреть общую характеристику предприятия;

провести анализ финансово-экономической деятельности предприятия;

проанализировать кадровую политику и текучесть кадров;

выявить причины неудовлетворенности работников или причины текучести кадров;

разработать мероприятия по снижению текучести кадров;

рассмотреть экономическую эффективность от предложенных мероприятий.

Теоретической и методологической основой дипломной работы являются отечественные и зарубежные исследования по проблемам текучести кадров, неудовлетворенности работников, мотивации трудового поведения, моделям стимулирования труда, управления персоналом организаций, экономической теории и экономики труда, таких как: А.Н.Авдеев, В.Г. Артеменко, И.В. Андреева, М.В. Беллендир, В.П. Галенко, М.М. Глазов, В.П. Голубков, С.А. Карташов, H.A. Касаткин, К.А. Михайлушкин, Н.Ф. Наумова, B.C. Половинко, A.B. Седлецкий, С.А. Смирнов, Е.В. Сппвак, Н.В.Федорова, A.M. Цешинский, C.B. Шекшня, И.В. Шиликова, H.A. Ягунова и другие.

Структурно работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных литературы.

Методы, применяемые при написании дипломной работы: экономико-математические, метод сравнения, графический метод.

В первой главе дипломной работы дана общая характеристика предприятия, включающая в себя историю создания, цели и задачи предприятия, ее организационную структуру, виды деятельности, характеристику персонала и оплаты труда.

Вторая глава посвящена анализу финансово-экономической деятельности предприятия. В конце главы сделан вывод и постановка проблемы предприятия, а именно проблема текучести кадров.

В третьей главе, на основе теоретических исследований, проведена оценка текучести кадров, и разработаны мероприятия по ее снижению. Так же дано экономическое обоснование предложенных мероприятий.

Заключение содержит в себе основные выводы, сделанные по работе.

Список литературы – это литературные источники, использованные в ходе написания дипломной работы.

3. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЕ СНИЖЕНИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Теоретические основы анализа текучести кадров и способов ее снижения

Текучесть персонала – это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником[4].

Текучесть может быть[5]:

Внутриорганизационная - связанная с трудовыми перемещениями внутри организации;

Внешняя - между организациями, отраслями и сферами экономики.

Различают естественную и излишнюю текучесть кадров. Как понять, естественная или излишняя текучесть кадров на вашем предприятии?

Коэффициент текучести кадров – это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.

Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.

Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Список литературы

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ 

2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 

3. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» 

4. Коноков Д.Г., Рожков М.А. Организационная структура предприятий издание второе. М.: ИСАРП, 2009. 176 с.

5. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ под ред. проф. О.И. Волков и доц. О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА – М, 2008.

6. Новиков С.А., Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, М.: ИНФРА – М, 2008.

7. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие для вузов. Ростов-на-Дону: МарТ, 2010.

8. Ковалев В.В.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия// В.В. Ковалева, О.Н. Волкова – М.: «Проспект», 2010.

9. Новиков С.А., Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, М.: ИНФРА – М, 2008.

10. Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес // Управление компанией. - 2008. - N9.