Каталог

Помощь

Корзина

Совершенствование системы управления кадровым менеджментом, на примере ООО ПромКонсалтинг

Оригинальный документ?

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ6

1.1. Научные основы управления кадровым менеджментом6

1.2. Основные категории, факторы формирования, методы и принципы управления кадровым менеджментом14

1.3. Ретроспективный обзор мотивационных концепций22

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ ООО «ПРОМКОНСАЛТИНГ» Г. ИЖЕВСКА УР31

2.1. Организационно-правовая характеристика организации31

2.2. Динамика основных показателей деятельности организации37

2.3. Анализ существующих методов управления организацией42

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ ООО «ПРОМКОНСАЛТИНГ» Г. ИЖЕВСКА УР51

3.1. Проблемы управления кадровым менеджментом51

3.2. Разработка предложений совершенствования управления кадровым менеджментом организации59

3.3 Оценка эффективности внесенных предложений71

Заключение86

Список использованной литературы89

Приложения91


ВВЕДЕНИЕ

 

Система управления персоналом организации состоит из совокупности мероприятий, которые позволяют обеспечивать устойчивую работу всех внутренних организационных звеньев, в процессе ее развития. При этом эффективность системы управления кадровым менеджментом является важной составляющей в организации конкурентных преимуществ предприятия, и нарушения в данной области могут пагубно сказаться на результативности деятельности, в первую очередь из-за снижения эффективности мотивационных процессов, или неудовлетворенностью условиями труда. Это обосновывает актуальность выбранной темы работы.

Целью написания выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления кадровым менеджментом организации.

Исходя из поставленной цели, были сформированы основные задачи, структурно повторяющие содержание работы:

- изучить теоретико-методологические основы управления кадровым менеджментом;

рассмотреть организационно-правовую характеристику организации;

- изучить динамику основных показателей деятельности организации;

провести анализ существующих методов управления организацией;

- выделить проблемы управления кадровым менеджментом;

- разработать предложения по совершенствованию управления кадровым менеджментом организации;

- произвести оценку эффективности внесенных предложений.

Объектом исследования является организация по предоставлению услуг аутстаффинга - ООО «ПромКонсалтинг» г. Ижевска Удмуртской республики.

Предметом исследования является персонал организации и ее кадровая политика.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов таких как Батайсов Р.Р., Волгин И.А., Галкина Ю.Е., Гольдштейн Г.Я., Дейнека А.В., Жданова М.Г., Катков В.М., Осипов А.К., Крутцова М.Н., Пережогина К.А., Родионова Е.А., Спивак В.В., Щекин Г.В. Труды данных авторов посвящены как общим и проблемам управления организацией, так и, исследованию сущности концепций, принципов и направлений управления кадровым менеджментом.

Информационная база исследования выпускной квалификационной работы включает данные работы организации за 2010 - 2014 годы. Разрабатываемые предложения в плане совершенствования управления кадровым менеджментом основаны на системном подходе с использованием методов интервьюирования, анкетирования, сравнительного анализа и аналитического метода.

Работа состоит из введение, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Во введение приводится обоснование актуальности исследования выпускной квалификационной работы, ставиться цель и выделяются задачи, формируется объект и предмет исследования

Первая глава посвящена теоретико-методологическому исследованию основ управления кадровым менеджментом, включающее научные основы, основные категории, факторы формирования и принципы управления кадровым менеджментом.

Во второй главе проводиться изучение характеристика деятельности организации, анализируется динамика основных результатов ее деятельности и рассматриваются существующие методы управления организацией.

В третьей главе выявляются основные проблемы управления кадровым менеджментом, на основе которых разрабатываются предложения по совершенствованию и производится оценка их эффективности.

В заключении изложены основные выводы из проведенного исследования выпускной квалификационной работы.

Список использованной литературы содержит перечень авторов и их трудов, использованных в ходе написания работы.


Рис. 2. Этапы управления персоналом

Рис. 2. Этапы управления персоналом

 

1. Разработка эффективной системы кадрового менеджмента включает в себя определение предмета, задач и содержания данного вида менеджмента, его основных направлений, принципов и методов для конкретной организации.

2. Формирование механизма управления персоналом и соответствующей организационной структуры включает разработку оптимальных структур и штатов кадровой службы, определение структуры профессиональной подготовки и структуры профессионально значимых качеств личности менеджеров по кадрам, отбор, обучение и расстановка.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 

2. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Р. Байтасов Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. - 148 с.

3. Волгин, И. А. Оплата труда (японский опыт и российская практика): учеб. пособие / Н.А. Волгин, О.Н. Волгина. 3-е изд., - М.: Изд. - торговая корпорация «Дашков иК°». 2010. - 508 с.

4. Галкина, Ю. Е. Анализ сущности современных мотивационных концепций / Ю. Е. Галкина // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы, №2, 2009. - 6 с.

5. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие / Г.Я Гольдштейн // изд 4-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. - 267 с.

6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») / А.В. Дайнека // Москва: Дашков и Кº, 2014. - 216 с.

7. Жданова, М.Г. Формирование кадровой политики на основе процессного подхода, диссер. на соиск. уч.степ. к.э.н. М. 2013.

8. Катков, В. М., Галкина, Ю. Е. Мотивы и стимулы в современных теориях мотивации / В. М. Катков, Ю. Е. Галкина // Экономика и финансы. - 2010. - № 9. - С. 45-49.

9. Критерии эффективности управления: метод. указания / сост. А.К. Осипов, С.Л. Бехтерев, Ю.А. Чазова, И.А. Мухина, Е.А. Коротаева, А.А. Мухин.; под ред. А.К. Осипова. Ижевск: Jus est, 2010. - 103 с.

10. Крутцова, М. Н. Управление адаптацией персонала: учебное пособие / М. Н. Крутцова. - Вологда: Легия, 2010. - 128 с.