Каталог

Помощь

Корзина

Разработка схемы финансирования инвестиционного проекта на примере организации ООО Стройиндустрия

Оригинальный документ?

                                                   

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

3

1. Исследование финансовой стратегии предприятия

5

1.1 Анализ стратегических возможностей предприятия

5

1.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

10

1.3 Выбор направлений инвестиционной деятельности

14

2. Описание инвестиционного проекта, разработка экономического прогноза

 

16

2.1 Общее описание мероприятия

16

2.2 Техническое описание мероприятия

18

2.3 Описание основных факторов эффективности

20

2.4 Установка прогнозного периода

21

3. Разработка проектной схемы финансирования

23

4. Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования       

 

27

5. Организационные аспекты по внедрению проекта

32

Заключение

33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

35

Приложение А (обязательное)

36

 

ВВЕДЕНИЕ

Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Под методом финансирования инвестиционного проекта понимают способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта.

Важной стадией работ над инвестиционным проектом является построение оптимальной схемы финансирования, которая разрабатывается с целью обеспечения финансовой реализуемости инвестиционного проекта и создания такой структуры денежных потоков, при которой достигается неотрицательное значение обобщенного накопленного сальдо потока денежных средств на каждом шаге расчета. Схема финансирования отражает потоки реальных денег и характеризует окончательную ситуацию с состоянием средств для проекта

Дефицит денежных средств вынуждает привлекать на короткое время дополнительные кредитные средства, обычно под более высокие проценты. Поэтому при разработке схемы финансирования анализируется достаточность денежных средств для выполнения условия финансовой реализуемости проекта и определяется потребность в привлеченных средствах. Источниками финансирования могут быть собственные средства, образованные в ходе осуществления проекта (чистая прибыль и амортизационные отчисления) и средства, внешние по отношению к проекту (кредиты, займы и т.д.).

 

Целью данной курсовой работы является разработка инвестиционного проекта по внедрению бурошнекового бурения водопровода с использованием установки PerforatorPBA 320.

Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. исследование финансовой стратегии, реализуемой на предприятии, и ее соответствия общей стратегии организации, а также условиям внешнего окружения;

2. выбор направлений инвестиционной деятельности предприятия в рамках существующих факторов внутренней и внешней среды;

3. идентификация и  количественное прогнозирование факторов доходности, затрат по проекту;

4. проведение расчетов эффективности проекта;

5. разработка приемлемой схемы финансирования проекта;

6. разработка организационных аспектов реализации проекта.

Предмет исследования. Процесс инвестирования в организацию и внедрение новой технологии.

Объект исследования. Общество с ограниченной ответственностью «Стройиндустрия».

1. Исследование финансовой стратегии предприятия

1.1 Анализ стратегических возможностей предприятия 

В качестве объекта исследования выбрана организация ООО «Стройиндустрия». Дата регистрации организации 12 марта 2012г.

Компания «Стройиндустрия» специализируется на строительстве и капитальном ремонте инженерных сетей и сооружений, дорожном строительстве.

В настоящее время в организации сформировался коллектив профессионалов, численностью 178 сотрудников (организационная структура представлена на рисунке 1.1), способных выполнять задачи любой сложности. Высокая мобильность предприятия, наличие собственных машин, спецтехники и механизмов, позволяет выполнять значительные объёмы строительно-монтажных работ в установленные заказчиком сроки в любой точке страны.

Рисунок 1 Организационная структура ООО Стройиндустрия

Рисунок 1Организационная структура ООО «Стройиндустрия»

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Антипин А.И. Инвестиционный анализ в строительстве; учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.:Академия,2008. 

2.    Тронин Ю.Н. Анализ Финансовой деятельности предприятия – М.: Альфа-Пресс, 2005.

3.    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000.

4. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. – М.: Бизнес и Банки, ЮНИТИ, 1996.

5.    Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. Консультант директора, 1996.№23.