Каталог

Помощь

Корзина

Комплексная оценка современного состояния и перспективы развития Граховского Райпо

Оригинальный документ?


Содержание

Введение

4

 

1

Современное состояние Граховское райпо

6

 

1.1

История создания и развития, организационно-правовая форма, цели и миссия организации

 

6

 

1.2

Характеристика видов деятельности

8

 

1.3

Структура управления

10

 

1.4

Персонал и его использование

13

 

1.5

Внешнее окружение и маркетинг в организации

16

 

1.6

Динамика основных экономических показателей

22

 

2

Проблемы современного состояния и перспективы развития Граховского райпо

 

27

 

2.1

Комплексная оценка современного состояния организации

27

 

2.2

Теоретические аспекты основных перспектив развития организации

 

39

 

2.3

Выявление основных проблем современного состояния организации и построение «дерева проблем»

 

48

 

2.4

Разработка вариантов управленческих решений по перспективам развития организации

 

57

 

3

Выбор и обоснование решения по перспективам развития Граховского райпо

 

61

 

3.1

Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений

 

61

 

3.2

Оценка эффективности предлагаемых решений и выбор наилучшего

 

66

 

3.3

План реализации решения

71

Заключение

76

Список использованных источников

80

Приложения

83

 


Введение

 

Значительные перемены в экономической и политической жизни страны, произошедшие в течение последних лет, повлекли за собой существенные изменения в характере и условиях функционирования всех отраслей народного хозяйства.

Хотя потребительский рынок и розничная торговля и восстановились в посткризисный период, тем не менее, для обеспечения его сохранения и  интенсивного экономического роста, необходима системная концепция, предусматривающая механизмы определения приоритетных направлений развития. В плане отдельных организаций требуется проведение постоянного отслеживания изменений рыночной ситуации и применение на практике соответствующих условиям конкуренции методы управления.

Целью написания выпускной квалификационной работы является комплексная оценка современного состояния и обоснование перспектив развития организации.

Исходя из поставленной цели были определены основные задачи:

-  рассмотреть общую характеристику организации, ее цели и задачи хозяйствования;

- провести комплексную оценку современного состояния организации;

- изучить теоретические аспекты основных перспектив развития организаций, с учетом специфики деятельности;

- выделить основные проблемы состояния организации и разработать варианты управленческих решений по перспективам развития организации;

- произвести выбор и обоснование решения по перспективам развития организации.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является -Граховское райпо.

Предметом исследования является - состояние и перспективы развития объекта исследования.

Информационной базой написания выпускной квалификационной работы являются данные организации за 2012- 2014 годы.

При написании работы были использованы труды таких авторов как: Александровский С.В, Демирова Г.М., Крейнина М.Н., Моисеева А.К., Рубин Ю.Б., Семенов И.В., Ушакова О.А. и других.

Основными методами исследования являются: экономический и статистический (сравнение данных с 2012 по 2014 годы).

 

Располагая соответствующей материально–технической базой, квалифицированным персоналом, общественное питание Граховское райпо занимает прочное положение на рынке за счет выпуска продукции более высокого качества, предоставления дополнительных сервисных услуг, высокого качества обслуживания. Общественное питание райпо включает в себя: столовые, закусочные, буфеты, кондитерский цех.

Основными направлениями заготовительной деятельности РайПО являются заготовка сельхозпродукции и сырья, полная или частичная его переработка для реализации посредникам или конечному потребителю.

 

 

1.2    Характеристика видов деятельности

 

Для выполнения цели своей деятельности Граховское райпо, в соответствие с уставом, осуществляет следующие вида деятельности[3]:

- закупка, заготовка, хранение, переработка сельскохозяйственной продукции;

- реализация сельскохозяйственных продуктов и продукции сельхозперсработки;

- производство продуктов питания, хлебобулочных, колбасных изделий, полу фабрикатов;

- производство товаров народного потребления;

-  оптовая и розничная торговля;

- услуги в сфере общественного питания;

- закуп и реализация ликеро-водочных и табачных изделий;

- открытие магазинов, кафе, ресторанов, баров, киосков;

- оказание автотранспортных услуг, погрузочно-разгрузочных услуг;

- оказание услуг по транспортировке и перевозке грузов, обслуживание, хранение и ремонт автомобильной техники;

-  ремонт и обслуживание всех видов техники;

Таблица 4 - Основные показатели социально-экономического развития муниципального образования «Граховский район» по итогам 2014 года

Показатели

2013 г.

2014 г.

Темпы прироста, %

Показатели социальной сферы

Численность населения, тыс.чел.

8,8

8,6

-2,3

Среднемесячная зарплата (крупные и средние предприятия), руб.

14860

17585,8

18,3

Число зарегистрированных преступлений, всего, ед.

98

96

-2,0

Число зарегистрированных безработных, чел.

317

254

-19,9

в т.ч. на одного жителя

0,036

0,030

-18,0

Численность родившихся, на 1000 чел. населения

17,9

13,1

-26,8

Численность умерших, на 1000 чел. населения

19,6

16,1

-17,9

Естественный прирост (убыль) населения, чел.

-1,7

-3

76,5

Инвестиционная политика

Инвестиции в основной капитал по крупным и средним предприятиям, тыс. руб., в том числе:

266025

96946

-63,6

Собственные средства предприятий

43496

93713

115,5

Привлеченные средства предприятий

222529

3233

-98,5

Развитие малого и среднего предпринимательства

Число  микро- и малых предприятий

26

26

0

Число средних предприятий

1

1

0

Число индивидуальных предпринимателей

136

146

7,4

Показатели в производственном секторе

Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и  услуг, тыс. руб.

38471

38769

0,8

Показатели агропромышленного комплекса

Объем валовой продукции сельского хозяйства в действующих ценах, млн.руб.

945

945,04

0,04

Урожайность зерновых, ц/га

12

21,8

81,7

Надой молока на 1 корову, кг

5643

5715

1,3

Показатели потребительского рынка

Розничный товарооборот

 

 

 

объем, тыс.руб.

676427

749150

10,8

темп роста в сопоставимых ценах, %

105,6

103,9

 

на душу населения, тыс.руб.

76735

85686

11,7

Оборот розничной торговли

 

 

 

объем, тыс.руб.

645649

714756

10,7

темп роста в сопоставимых ценах, %

105,6

103,9

 

на душу населения, тыс.руб.

73244

81752

11,6

2 Проблемы современного состояния и перспективы развития Граховского райпо

 

2.1    Комплексная оценка современного состояния организации

 

Комплексная оценка современного состояния организации заключается в анализе эффективности управления ресурсами[10].

Управление ресурсами организации - это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов организации. Эффективность этого управления является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений организации и поэтому определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов[11].

Стоит выделить ряд составляющих необходимых для оценки, а именно: оценка управления финансовыми ресурсами, оценка управления основными и оборотными средствами, оценка управления трудовыми ресурсами.

Далее проведем оценку перечисленных составляющих.

Оценка управления финансовыми ресурсами Граховского райпо.

В таблице 8 представлен вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса организации.

Из таблицы 8 видно, что величина хозяйственных средств находящихся в распоряжении организации увеличилась за анализируемый период на 49,88 %, причем наибольший прирост был достигнут в 2013 году по отношению к 2012 году.

Наибольший удельный вес в активе баланса в 2014 году занимают основные средства - 54,98 %, а так же запасы - 42,09 %. Необходимо отметить, что  высокий удельный вес запасов отвлекает средства из оборота, и снижает эффективность деятельности организации.


 

 

Существуют общие методы повышения конкурентоспособности организации, однако пути повышения конкурентоспособности конкретной организации должны рассматриваться исходя из сферы ее деятельности, вида организации, организационной структуры и других факторов[19].

Основными факторами, которые определяют конкурентоспособность организации, являются: стратегия организации, наличие материальных, трудовых, финансовых ресурсов, инновационный потенциал, доля рынка, эффективность менеджмента, конкурентоспособность продукции[20].

Для того, чтобы предложить пути повышения конкурентоспособности организации необходимо хорошо представлять внешнюю среду, в которой работает организация, её факторы и иметь четкое представление о внутренней среде организации.

Для повышения конкурентоспособности организации необходимо обращать внимание на обдуманное, взвешенное и квалифицированное управление, с учетом специфических условий  рынка, а также на разработку и реализацию внешней и внутренней конкурентоспособной политики организации.

Факторами повышения конкурентоспособности организации являются[21]:

- внедрение инновационной политики организации, которая определяет возможность организации конкурировать не только на внутреннем, но и на внешних рынках;

наличие квалифицированных трудовых ресурсов, соответствующим требованиям международного рынка труда;

-  система управления качеством в организации;

- непрерывное совершенствование  форм обслуживания покупателей, что характерно для рынка розничной торговли реализуемой на внутреннем рынке продукции национальных.

Список использованных источников

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от

2. Закон РФ от 19.06.1992 № 3085-1 (ред. от 02.07.2013) «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» // Российская газета, № 136, 17.07.1997

3. Устав Граховского райпо

4. Годовой отчет Граховского райпо за 2014 год

5.  Кузнецов, А.Л. Менеджмент организации: учеб. пособие / А.Л. Кузнецов, л.В. Васильева. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2013. – 160с.

6. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / под ред. В.И. Бариленко. М.: Издательство «Омега-Л», 2012. 414 с.

7. О Граховском районе. Официальный сайт Государственного совета Удмуртской республики. Электронный ресурс. Режим доступа:  http://www.webcitation.org/669k9KxeQ

8.  Отчет о реализации Программы социально-экономического развития муниципального образования «Граховский район», за 2014 год

9.  Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая, 5-e изд., испр. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. - 345 с.

10. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия //Теория и практика финансового и управленческого учета. - №9. - 2014. - С. 22-25.

11. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / К.А. Раицкий, – М.: ИНЦ «Маркетинг», - 2011. – с. 198.

12.  Отчет о финансовых результатах деятельности Граховского райпо за 2013, 2014 годы

13.   Бухгалтерский баланс Граховского райпо за 2014 год

14. Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Бухгалтерский учет, 2010. - 320 с.

Приложение А

Отчет о финансовых результатах Граховского райпо за 2013 год

Отчет о финансовых результатах Граховского райпо за 2013 год