Каталог

Помощь

Корзина

Направления повышения эффективности деятельности организации, на примере ОАО Удмуртагроснаб Удмуртской Республики

Оригинальный документ?

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ6

1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности организации6

1.2 Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации12

2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УДМУРТАГРОСНАБ»35

2.1 Правовой статус и организационная характеристика организации35

2.2 Экономическая характеристика основных результатов деятельности ОАО «Удмуртагроснаб»40

2.3 Экономическая оценка использования производственного потенциала организации47

2.3.1 Трудовой потенциал и его использование47

2.3.2 Анализ производственных фондов организации54

2.3.3 Анализ оборотных средств организации58

2.4 Анализ финансового состояния организации, прибыли и рентабельности61

3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «УДМУРТАГРОСНАБ»70

3.1 Исследование внутренней и внешней среды организации70

3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Удмуртагроснаб»81

3.2.1 Снижение затрат на электроэнергию86

3.2.2 Снижение затрат на ГСМ102

3.3 Расчет основных экономических результатов деятельности предприятия после внедрения мероприятий103

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ106

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ113

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Бухгалтерская отчетность ОАО «Удмуртагроснаб» за 2011 год116

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Бухгалтерская отчетность ОАО «Удмуртагроснаб» за 2010 год121

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Пояснительная записка по электроснабжению ОАО «Удмуртагроснаб»126


ВВЕДЕНИЕ

 

Функционирование и развитие в условиях развивающихся рыночных отношений требует от предприятий повышения эффективности деятельности предприятия, формирования конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления деятельностью, достижений науки и техники и т.д.

Поэтому в долгосрочном и, особенно в краткосрочном периодах перед предпринимателями и менеджерами стоит проблема поиска и реализации альтернативных решений. Касается ли это проблем выпуска новых товаров на рынок, или способов их производства, приобретения средств и предметов труда и др. На практике принятие решения, направленного на достижение поставленной цели - это сравнительная оценка конкурирующих, альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации, а это невозможно осуществить, не владея приемами и методами экономического анализа деятельности организации.

С помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

Выбранная тема дипломной работы, посвящена исследованию направлений повышения эффективности деятельности предприятий.

Объектом исследования данной работы является ОАО «Удмуртагроснаб».

Предмет исследования дипломной работы – хозяйственная деятельность предприятия.

Основная цель дипломной работы заключается в исследовании эффективности деятельности ОАО «Удмуртагроснаб», выявлению проблем и разработке направлений по ее повышению.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд основных задач:

- рассмотреть теоретические основы функционирование предприятия, показатели эффективности деятельности предприятия, направления их улучшения;

- рассмотреть характеристику деятельности ОАО «Удмуртагроснаб»;

- провести анализ эффективности деятельности ОАО «Удмуртагроснаб» за 2009 - 2011 года на основе исследования состояния и динамики относительных показателей;

- разработать направления по повышению эффективности деятельности предприятия.

Структура и порядок выполнения данной дипломной работы соответствует очередности поставленных задач.

Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский отчет, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.

Теоретической основой послужили работы ведущих зарубежных и российских ученых - С.Г. Струмилина, Г.В. Савицкая, B.C. Немчинова, Т.С. Хачатурова, А.И. Ноткина, В.В. Новожилова, П.Я. Октябрьского, В.Д. Гончарова, А.Г. Зельднера. Вышеперечисленные отечественные авторы имеют интересные наработки в области анализа эффективности деятельности предприятий, учитывающие специфику условий российской экономики.

Основными методами исследования являются: экономический и статистический (сравнение данных с 2009 по 2011 гг.).


Существует две группы методов комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности: 1) без расчета интегрального единого показателя (эвристические методы); 2) с расчетом единого интегрального показателя.

Эвристические методы оценки - динамические сравнения (горизонтальный анализ) показателей, структурные сравнения (вертикальный анализ), пространственные сравнения, группировки показателя по различным признакам и другие. Оценка вышеуказанными методами возможна по типу «лучше» или «хуже» работало предприятие по сравнению с базой. О многом свидетельствуют темпы роста и прироста показателей, но общая картина этими методами не достигается.

Для комплексной оценки всей хозяйственной деятельности при ее отдельных сторон применяют различные статистические и экономико-математические методы, среди них [18, c. 48]:

метод сумм - например, суммируются темпы прироста отобранных показателей;

средняя арифметическая взвешенная - например, исходя из тех же темпов прироста, но с учетом веса каждого показателя по какому-либо принципу;

метод суммы мест - суммируются места, достигнутые предприятиями по различным отобранным показателям: наименьшая сумма мест означает первое место в рейтинге предприятий и т.д.

метод балльной оценки - каждый показатель имеет свой весовой балл, и в баллах же оцениваются приращения показателей по определенной шкале;

метод прироста совокупного ресурса на % прироста продаж продукции (этот и последующие методы будут в дальнейшем рассмотрены подробно);

метод определения доли влияния интенсификации на приращение продукции, взятое за 100%;

метод суммы относительной экономии по производственным и финансовым ресурсам;

метод для рейтинговой оценки объектов анализа.

моделирование показателя рентабельности капитала предприятия обеспечивает создание пятифакторной модели рентабельности, включающей в себя все показатели интенсификации использования производственных ресурсов.

Показатель рентабельности активов дает комплексную оценку эффективности хозяйственной деятельности в относительной форме.

Целесообразно дать комплексную оценку в абсолютном выражении. Абсолютные величины прибыли отражают влияние как интенсивных, так и экстенсивных факторов хозяйственной деятельности и поэтому не могут дать оценку эффективности в чистом виде.

Следующая методика комплексной оценки эффективности дает ее характеристику в абсолютном выражении. Система расчетов проводится в следующей последовательности [15, c. 39]:

определяется динамика качественных показателей использования ресурсов: рассчитываются темпы роста производительности труда, материалоотдачи, оборачиваемости оборотных средств;

определяется соотношение прироста ресурса в расчете на один процент прироста объема производства делением темпов прироста соответствующих ресурсов и темпов прироста объема продукции;

производится интегральная оценка доли влияния интенсивности на прирост объема производства продукции, количественных и качественных факторов методом цепных подстановок;

влияние количественного фактора определяется делением темпа прироста на результативный показатель и умножением на 100 %; для определения влияния качественного фактора полученный результат вычитается из 100%;

определяется относительная экономия ресурсов;

­ дается комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности; такая оценка осуществляется на основе анализа динамики показателя общей ресурсоотдачи, для чего вначале устанавливаются общие затраты по всем ресурсам как сумма материальных затрат, оплаты труда и амортизации, затем рассчитывается темп изменения таких затрат.

Данная методика позволяет определить совокупный эффект, полученный благодаря более эффективному использованию производственных и финансовых ресурсов, и оценить влияние на него отдельных факторов.

Прибыль в абсолютном выражении не обладает свойством совокупного эффекта, она впитывает в себя такие факторы, как себестоимость продукции, приращение объема продукции, ее качество и ассортимент и т.д., но не отражает результаты применения ресурсов, т.е. авансирования капитала, что проявляется только в показателе рентабельности.

Для того, чтобы составить достаточно полное представление об эффективности деятельности предприятия, применяется система показателей для рейтинговой оценки по данным бухгалтерской отчетности, построенной на основе анализа финансовых коэффициентов и дающей возможность оценки текущего финансового состояния предприятия. Методика состоят из следующих этапов [12, c. 39]: общая оценка финансового состояния предприятия на основе сравнительного аналитического баланса; оценка эффективности использования заемных средств путем расчета эффекта финансового рычага; анализ финансовой устойчивости на основе абсолютных показателей; расчет и анализ финансовых коэффициентов; анализ финансовых результатов; выводы и предложения.

Учитывая этот подход, по мнению В.В. Ковалева, показателями, отражающими эффективность деятельности организации, являются рентабельность и деловая активность, определяемая оборачиваемостью [12, С.145]. 

Абсолютный прирост выражает абсолютную скорость изменения ряда динамики и определяется как разность между данным уровнем и уровнем, принятым за базу сравнения.

Абсолютный прирост (базисный)

 

ΔI = yiy0    (28)

 

 где    yi - уровень сравниваемого периода; y0 - уровень базисного  периода.

Коэффициент роста Ki определяется как отношение данного уровня к предыдущему или базисному, показывает относительную скорость изменения ряда. Если коэффициент роста выражается в процентах, то его называют темпом роста.

Коэффициент ростаKiопределяется как отношение данного уровня к предыдущему или                                                                                    (29)

 

Темп прироста Tn определяется как отношение абсолютного прироста данного уровня к предыдущему или базисному.

 

Темп прироста базисный

Темп прироста базисный                                                                        (30)

 

Темп прироста можно рассчитать и иным путем: как разность между темпом роста и 100 % или как разность между коэффициентом роста и 1 (единицей):

 

1) Тп = Тр - 100%;                                                                                   (31)

2) Тп = Ki - 1.                                                                                 (32)

3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «УДМУРТАГРОСНАБ»

 

3.1 Исследование внешней среды организации

 

Отечественное  сельскохозяйственное  производство  находится  в  глубоком  техническом  и  технологическом  кризисе.  Наблюдается  значительное  сокращение  парка  тракторов,  комбайнов  и  других  базовых  видов  машин.  В  сегодняшнем  машинно-тракторном  парке  основную  долю  составляют  физически  изношенные  и  морально  устаревшие  машины, значительно уступающие зарубежным аналогам по технико-эксплуатационным,  эргономическим  и  экологическим  характеристикам.  Это  одна  из  главных  причин низкой эффективности сельскохозяйственного производства. 

В сельскохозяйственных организациях машинно-тракторный парк должен  быть  в  максимально  короткие  сроки  укомплектован  современными  по конструкции  и  надежными  машинами,  оптимизирован  по  численности  и возрастному  составу.  В  современных  условиях  ключевым  инструментом решения    этой  стратегической  задачи  является  рынок  сельскохозяйственной техники. 

Воспроизводство сельскохозяйственной техники протекает на фоне негативных условий, вызванных сокращением производства, увеличением числа убыточных хозяйств, отсутствием эквивалентного межотраслевого обмена, диспаритетом цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, что привело к резкому падению спроса на сельскохозяйственную технику [25, с. 3].

В процессе формирования рынок сельскохозяйственной техники России прошел несколько этапов, что видно из таблицы 13 [23, с. 20].

 

Таблица 13 - Этапы формирования рынка сельскохозяйственной техники

Временной

период

Тип рынка

Основные особенности рынка

1992-1998

«рынок посредника»

В структуре рынка доминируют запчасти на технику
советского производств. Рынок новой техники минимален.
Формируется вторичный рынок. Складывается сеть
торговых посредников.

1999-2003

«рынок

производителя»

Деградирующий парк продуцирует спрос на качественные
запчасти и новую технику российского производства.
Производители диктуют условия рынку и формируют
собственную сбытовую сеть. Усиливается сегмент новой
техники, а также присутствие на рынке государства

2004-2006

«рынок

покупателя»

Рост спроса со стороны сельских товаропроизводителей.
Диверсифицируется предложение и спрос и возрастает
рыночная конкуренция. Укрупняется дилерская сеть.
Внедряется система послепродажного сервиса.

с 2007 г.

«рынок покупателя
с перспективой его
трансформации в
рынок зарубежных
производителей»

Смещение спроса в сторону эффективных технологий и
обслуживающих их технических комплексов.
Расширение государственной поддержки сельского
хозяйства и отечественных производителей
сельскохозяйственной техники.

 

За период 1999-2004 гг. объемы выпуска и реализации сельскохозяйственной техники российскими предприятиями устойчиво росли, о чем свидетельствуют данные таблицы 14 [16, с. 28; 19, с. 4].

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Агропромышленный комплекс России в 2012 г. (экономический обзор) // АПК: экономика, управление. № 1, 2013. - с. 71-77.

2. Акулич В.В. Планирование и анализ хозяйственной деятельности //Финансовый менеджмент. №1. - 2010.

3. Бабкин К. А. Сельхозмашиностроение России - 2011: итоги и прогнозы «Тракторы и сельскохозяйственные машины». № 5, 2012. - с. 7.

4.   Бабкин К., Ильясов И. Битва за комбайны // «Российская газета». № 3, 2012. - с. 7.

5.   Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб./М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 7-е изд., доп., перераб.- М.: Финансы и статистика, 2010. - 416 с.

6. Барсов А.А. Эффективность деятельности предприятия. - Минск: Наука и техника, 2009. - 450 с.

7. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений /Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина. - СПб.: Герда, 2010. - 288 с.

8.  Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учеб.пособ. /П.И. Вахрин. - М.: Маркетинг, 2010. - 576 с.

9. Габитов И. И., Поргнов В. И. Особенности технического сервиса импортных мобильных сельхозмашин //Тракторы и сельскохозяйственные машины. № 1, 2011.- с. 7.

10. Гайнстдинов М., Белов А., Пак А. Новые формы обеспечения сельского хозяйства техникой // «Экономист». № 12, 2009. - с. 61.

11. Зорин А. И. Эффективность инженерного ремонтообслуживания: Монография. - Ижевск: «Удмуртия», 2011. - 534 с.

12.  Ковалев В. В. Анализ финансового состояния предприятия. - 4-е изд., испр., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 208 с.

13. Кондратъев Д. В. Формирование кооперативно-интегрированной системы АПК региона. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Ижевск, 2011. - 223 с.

14. Кормаков Л.Ф. Рынок сельскохозяйственной техники: методологическая концепция оптимизации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 2, 2012. - с. 55-57.

15. Крейнина М.Н. Современные подходы к оценке эффективности деятельности организации //Планово-экономический отдел. - №11. - 2010. - С. 35-45.

16. Материально-техническая база сельскою хозяйства России в 2011 году // «Экономика сельского хозяйства России». № 7,2012. - с.28.

17. Понятие и сущность оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия //Проблемы современной экономики. - №4. - 2011.

18. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 112 с.

19. Рикошинский А. Современное состояние сельхозтехники И Основные средства. № 7, 2012. - с. 4.

20. Российское сельхозмашиностроение: проблемы и перспективы «Тракторы и сельскохозяйственные машины».- № 4, 2011. - с. 5.

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2009. - 623 с.

22. Сельское хозяйство Удмуртской Республики 2011. № 238: стат. сб. / Фсдер. служба гос. статистики Российской Федерации, территор. орган Фсдср. службы гос. статистки но Удмургской Республике. - Ижевск, 2012. -115 с.

23. Суховенко А. В. Рыночные условия и институты технического переоснащения сельскохозяйственного производства региона в условиях глобализации. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Ростов н/Д, 2011. - 26 с.

24. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия //Теория и практика финансового и управленческого учета. - №9. - 2009. - С. 22-25.

25. Чутчева Ю. В. Организационно-экономичсскис условия воспроизводства сельскохозяйственной техники. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М.: Московский Государственный Атроинжснсрный Университет, 2010. - 16 с.

26. Федотов А. В. Организация дилерского обслуживания сельскохозяйственной техники // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 2, 2010. - с. 52.

27. Федотов М.А. Анализ прибыли предприятия //Финансы. - №12.  - 2011. - С. 10-13.

28. Шеремет А.Д Методика финансового анализа /А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 256 с.

29. Официальный сайт ОАО «Удмуртагроснаб»