Каталог

Помощь

Корзина

Отчет по организационной практике менеджера, на примере АУК УР Государственный оркестр духовых инструментов УР

Оригинальный документ?

СОДЕРЖАНИЕ

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОРГАНИЗАЦИИ3

1.1 Организационно – правовая форма предприятия3

1.2 Основные виды деятельности4

1.3 Месторасположение организации6

1.4 Этап жизненного цикла организации6

1.5 Миссия, цели организации, реализуемые стратегии6

2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ8

2.1 Организационная структура8

2.2 Функциональная структура10

2.3 Ролевая структура10

2.4 Социальная структура11

2.5 Штатная структура15

3 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ17

3.1 Методы управления персоналом17

3.2 Стиль управления19

3.3 Определение управленческого поведения20

3.4 Виды мотивации20

4 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОРГАНИЗАЦИИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ21

4.1 С потребителями товаров и услуг21

4.2 С конкурентами21

4.4 С государственными и муниципальными органами22

5 ВЫВОДЫ23

ПРИЛОЖЕНИЕ 124

ПРИЛОЖЕНИЕ 225

ПРИЛОЖЕНИЕ 326

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Организационно – правовая форма предприятия

 

Автономное Учреждение Культуры Удмуртской Республики «Государственный оркестр духовых инструментов Удмуртской Республики», далее именуемое «учреждение», создано в соответствии с распоряжением Правительства Удмуртской Республики от «23» ноября 2009 года № 1011-р «О создании автономного учреждения культуры Удмуртской Республики «Государственный оркестр духовых инструментов Удмуртской Республики» путем изменения типа государственного учреждения культуры «Государственный оркестр духовых инструментов Министерства культуры Удмуртской Республики».

Учреждение является правопреемником государственного учреждения культуры «Государственный оркестр духовых инструментов Министерства культуры Удмуртской Республики».

Полное наименование учреждения - Автономное Учреждение Культуры Удмуртской Республики «Государственный оркестр духовых инструментов Удмуртской Республики».

Сокращенное наименование учреждения – АУК УР «Государственный оркестр духовых инструментов УР».

Сценическое наименование – Концертный оркестр «Арсенал-бэнд».

Учреждение является некоммерческой организацией.

Учредителем учреждения является Удмуртская Республика.

Учреждение в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, Конституцией Удмуртской Республики, законами и иными нормативными правовыми актами Удмуртской Республики, а также уставом.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием и изображением Государственного герба Удмуртской Республики, штамп, бланки, открывает банковские счета  в кредитных организациях в установленном законом порядке.

Учредитель учреждения вправе заключить соглашение об открытии учреждению лицевого счета в Управлении казначейского исполнения бюджета Министерства финансов Удмуртской Республики.

 

1.2 Основные виды деятельности

 

Учреждение осуществляет следующие основные виды деятельности:

- Участие в реализации федеральных, республиканских и муниципальных целевых программ в сфере культуры и искусства;

- Организация и проведение культурно-зрелищных мероприятий, концертов, конкурсов, фестивалей и творческих встреч;

- Создание, публичное исполнение и прокат концертных программ;

- Осуществление профессиональной гастрольно-концертной деятельности в регионах Российской Федерации и за рубежом;

- Просветительская работа в детских и юношеских аудиториях;

- Создание и организация деятельности профессиональных творческих (художественных) коллективов;

-  Участие в международных акциях в рамках культурного обмена.

Кроме государственных заданий Учредителя Учреждения  и обязательств Учреждение по своему усмотрению вправе выполнять работы, оказывать услуги, относящиеся к его основной деятельности, для граждан и юридических лиц за плату и на одинаковых при оказании однородных услуг условиях и в порядке, установленном федеральными законами.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

2.1 Организационная структура

 

Организационная структура приведена в Приложении 1.

Структура является линейно-функциональной, основная доля полномочий возлагается на линейного руководителя, который принимает решения относительно любых действий своих подчиненных (естественно, в рамках отведенных ему полномочий). В то же время имеются и функциональные руководители, которые консультируют и помогают ему принять правильные решения, разрабатывая их варианты; их руководство исполнителями хотя и входит в их полномочия, все же носит исключительно формальный характер. Фактически, линейный руководитель выполняет функции координатора между различными функциональными подразделениями.

Важность функциональных подразделений при линейно-функциональной структуре управления возрастает тем больше, чем выше уровень, на котором принимаются решения.

Преимущества линейно-функциональной структуры:

1. Линейный руководитель выполняет функции координатора, что исключает противоречия в решениях и распоряжениях;

2. Линейный руководитель является единственным руководителем для каждого из работников. Как следствие – более сильная мотивация и отсутствие возможности избежать выполнение своих обязанностей;

3. Уровень компетенции решений сохраняется на том же уровне, что и при функциональной структуре.

Недостатки линейно-функциональной структуры:

1. Излишнее усложнение вертикальных отношений в организации;