Отчет по преддипломной практике на предприятии ООО ЛАВР
Оригинальный документ?
Содержание
Введение3
1. Наименование предприятия, организационно-правовая собственность4
2. Виды деятельности предприятия6
3. Миссия и основные стратегические концепции развития предприятия8
4. Характеристика организационной структуры управления и систем управления на предприятии12
5. Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия15
6. Характеристика рынков сбыта продукции21
7. Выводы и предложения27
Список использованной литературы29
Введение
Местом прохождения преддипломной практики стала организация ООО «ЛАВР».
Объект изучения: предприятие ООО «ЛАВР»
Цель прохождения практики:
- закрепление теоретических и практических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных экономических дисциплин;
- изучение и анализ бухгалтерской и финансовой отчетности и других финансовых документов;
- приобретение практического опыта работы по специальности.
Исходя из поставленных целей прохождения преддипломной практике, формируются задачи:
- ознакомление с организацией для получения системного представления о производственно-хозяйственной деятельности организации, их социально-экономической эффективности и конечных финансовых результатов деятельности предприятия;
- описание стратегического планирования, формирования балансов производства и потребления видов продукции, внедрение программ социально-экономического развития в организации;
- проведение экономического анализа финансовых, статистических данных и данных бухгалтерского учета в организации.
По окончании практики был написан отчет. Структурно отчет состоит из введения, семи разделов и списка использованной литературы.
4. Характеристика организационной структуры управления и систем управления на предприятии
Основной целью деятельности ООО «ЛАВР», как и большинства фирм является получение прибыли. Но не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе.
Любое предприятие состоит из подразделений, объединяющих аналогичные функции, работников, выполняющих эти функции и материальные средства, которыми эти работники пользуются.
В зависимости от вида, размеров и целей объекта управления и его внешней среды существуют различные организационные структуры управления.
Организационная структура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления.
Характеризуя структуру управления ООО «ЛАВР», можно отметить, что она имеет линейно-функциональный вид, рисунок 1.
Рисунок 1 - Структура управления ООО «ЛАВР»
Список использованной литературы
1. Аньшин В.М. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: Дело, 2008. – с. 215.
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2009.
3. Ахматова, М. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия / М. Ахматова. – М.: Финансовый и инвестиционный анализ, 2009. – с. 197.
4. Баев Л. А., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации // Современные технологии в социально-экономических системах. Челябинск: ЧГТУ, 2008. – с. 176.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2008. – с. 182.
6. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О. Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. 2009. – с. 213.
7. Вомский, О.А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития. – М.: Вопросы экономики, №1, 2009. – с. 74.
8. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)»
9. Грошев И.В. Организационная культура: Учеб. пособ. / И.В. Грошев, И.В. Емельянов, В.М. Юрьев. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, - 2009. – с. 288.
10. Завлин, П. Н. Оценка эффективности инноваций / П. Н. Завлин, А. В. Васильев. – СПб.: Бизнес-пресса, 2008. – с. 207.
11. Инновационный менеджмент / под ред. Ильенковой С.Д. М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, - 2007. - с. 113.
12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Москва, Финансы и статистика, 2008.
13. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - Дека, 2007.
14. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, - 2006. – с. 98.
15. Мусов Н., Ненадышев В. Персонал и обеспечение инновационной стратегии предприятия. – М.: Проблемы теории и практики управления, №5, - 2007. – с. 127.
16. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)»
17. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознавство - 2008. – с. 119.
18. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финстатинформ, 2008.
19. Основы инновационного менеджмента: теория и практика // под ред. Завалина П.Н. М.: ОАО НПО издательство «Экономика», - 2006. – с. 312.
20. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. — 518 с.
21. Руднев А.В. Инновационный менеджмент. - М.: ГАУ, - 2008. - с. 113.
22. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001)
23. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
24. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, - 2008. – 654 с.