Отчет по производственной практике на примере ООО Компьютерный Сервис
Оригинальный документ?
Оглавление | |
ВВЕДЕНИЕ | 3 |
1. РАЗДЕЛ 1. «ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ООО «КОМПЬЮТЕРНЫЙ СЕРВИС» |
5 |
1.1. Общая характеристика предприятия | 5 |
1.2. Организационная структура управления предприятия | 6 |
1.3. Внешняя среда предприятия | 11 |
2. РАЗДЕЛ 2. «РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТНОЙ И АНАЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» |
17 |
2.1. Анализ основных экономических результатов деятельности ООО «Компьютерный Сервис» |
17 |
2.2. Анализ финансового состояния предприятия | 22 |
2.3. Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия | 29 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 33 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ | 36 |
ПРИЛОЖЕНИЯ | 37 |
Введение
Производственная практика проходила с 2 января по 15 февраля 2016 года в должности помощника менеджера, в ООО «Компьютерный Сервис».
Целями производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности а также ознакомление с соответствующей направлению обучения спецификой предприятия и его подразделений.
Основными задачами производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является:
- закрепление на практике теоретических знаний, умений и навыков, приобретённых обучающимися в предшествующий период теоретического обучения;
- формирование представлений о информационно-аналитической деятельности бакалавров, принципах формирования организационной и управленческой структуры организации, должностных полномочиях и функциях управленческого персонала;
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации;
- приобретение опыта социально-психологической деятельности в процессе практической работы в команде при осуществлении конкретных видов проектов и работ;
- подготовка к последующему изучению профессиональных, в том числе, профильных дисциплин.
- глубокое изучение процессов производства товаров (работ, услуг);
- изучение экономики предприятий, организации труда и производства;
- изучение планирования и управления производством, анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- анализ перспективных и текущих планов деятельности предприятий;
- изучение и анализ маркетинговой службы предприятия;
- изучение технологии разработки, оценки и реализации проектов развития предприятия.
Достижение этих задач осуществляется с помощью методов исследования, сравнения, экономического анализа, а именно аналитических, статистических методов.
Источниками информации послужили уставные документы и законодательная база, регламентирующая деятельность ООО «Компьютерный Сервис», первичные документы и данные бухгалтерской и статистической отчетности за 2013-2015 годы.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
ООО «Компьютерный Сервис» осуществляет следующие виды деятельности:
- консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники;
- техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники;
- прочая деятельность связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий;
- оптовая торговля компьютерами и периферийными устройствами;
- розничная торговля компьютерами, программным обеспечением и периферийными устройствами;
- а также любые иные виды хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономической, не запрещенные законодательством.
1.2. Организационная структура управления предприятия
Органами управления Общества являются Общее собрание участников Общества, которое является Высшим органом.
К компетенции Общего собрания участников Общества относятся:
- определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
- изменение устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;
- образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющему, утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
- избрание и досрочное прекращение полномочий Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества;
- утверждение готовых отчетов и годовых бухгалтерский балансов (внутренних документов Общества);
- принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
- назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
- принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;
- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
- к компетенции Общего собрания участников Общества относится также решение иных вопросов, предусмотренных Законом об ООО и уставом.
Организационная структура управления ООО «Компьютерный сервис» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «Компьютерный сервис»
1.3. Внешняя среда предприятия
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.
Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Для начала рассмотрим общие тенденции изучаемого рынка.
Компьютеры являются фактически неотъемлемым элементом нынешней жизни. Рынок компьютерной техники в РФ настоящее время считается более сформированным розничным направлением и конкурентоспособным. В последние годы, высокоинтенсивный рост сегмента домашней электроники обусловлен потребительской активностью населения, связанной с улучшением общего благосостояния. С другой - непрерывное возникновение на рынке принципиально новых образцов техники, в следствии, бурного формирования инновационного, научно-технического прогресса способствует понижению жизненного цикла потребительских товаров, повышая частоту их обновления.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант плюс»
2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп.) // СПС «КонсультантПлюс»
3. Колиника, Н.В., Португалова, О. В., Макеева, Е.Ю. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления / Н.В. Колиника, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колченой // М.: ЮНИТИ ДАНА, 2013. - 464 с.
4. Компьютеры (рынок России 2015 г.) Портал Tadviser - государство, бизнес, IT. Электронный доступ: http://tadviser.ru/a/53695
5. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая, 6-e изд., испр. и доп. - М.: Инфра-М, 2014. - 345 с.
6. Самойлович, В.Г. Экономика предприятия: учебник для студ. высш. учеб. заведений / В. Г.Самойлович, Е. К. Телушкина; под. ред. В.Г.Самойловича // - М.: Издательский центр «Академия», 2012. - 224 с.
7. Терещенко, Н.Н., Емельянова, О. Н. Эффективность деятельности предприятия: Учебное пособие / Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова // Краснояр. гос. экон. ин-т.- Красноярск, 2015. - 110 с.