Каталог

Помощь

Корзина

Адаптация выпускников вузов: научные основы и практические приемы, на примере ОАО Российские железные дороги

Оригинальный документ?

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

5

1.1. Цели и виды адаптации выпускников вузов на предприятии

5

1.2. Этапы адаптации выпускников вузов на предприятии

7

1.3. Проблемы адаптации выпускников вузов при выходе на рынок труда

 

10

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «Российские железные дороги»


15

2.1. История создания, цели, задачи и основные виды деятельности предприятия

 

15

2.2. Организационная структура управления предприятием

21

2.3. Характеристика персонала предприятия

26

2.4. Анализ основных экономических показателей

31

3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ В ОАО «Российские железные дороги»

 

 

36

3.1. Анализ системы адаптации выпускников вузов на предприятии

36

3.2. Предложения по совершенствованию системы адаптации выпускников вузов на предприятии

 

51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

53

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

56

ПРИЛОЖЕНИЕ

58

 

Исходя из поставленной цели, были сформированы следующие задачи, структурно повторяющие содержание курсовой работы:

- рассмотреть теоретические основы адаптации выпускников вузов на предприятии;

-  изучить общую характеристику объекта исследования;

-   провести анализ системы адаптации выпускников вузов в объекте исследования (на предприятии);

- разработать предложения по совершенствованию системы адаптации выпускников вузов на предприятии.

Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Российские железные дороги».

Предметом исследования является процесс адаптации выпускников вузов.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные работы ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории организаций, управления и менеджмента, такие как Блинов Н.М., Воробьева В.Л., Дудина О., Крутцова М.Н., Романова И.М., Савельева, А.О. и другие.

Информационная база курсовой работы включает отчетные данные ОАО «Российские железные дороги» за 2013 - 2015 годы.

 

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

 

2.1. История создания, цели, задачи и основные виды деятельности предприятия

 

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» - оператор инфраструктуры российской сети железных дорог, одна из крупнейших в мире транспортных компаний.

В середине 1990-х годов рентабельность железнодорожных перевозок МПС России упала до отрицательных значений, бюрократизация самого министерства подвергалась публичной критике, что стало поводом для реформ. Вскоре после избрания в 2000 году президентом России Владимир Путин одобрил идею реформы железнодорожного транспорта, согласно которой все хозяйственные функции на железной дороге должны быть переданы акционерному обществу со 100-процентным участием государства[7]. Старт госпрограммы реформирования железнодорожного хозяйства России дало создание ОАО «Российские железные дороги» в октябре 2003 года. Новая компания получила свыше 95 % активов, относившихся к Министерству путей сообщения Российской Федерации.

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации[8], федеральными законами «Об акционерных обществах»[9], «О приватизации государственного и муниципального имущества»[10] и «Об особенностях управления и распоряжения имуществом железнодорожного транспорта»[11] и является коммерческой организацией.

Единственным акционером ОАО «Российские железные дороги» является Российская Федерация. От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляет правительство Российской Федерации.

Структура управления ОАО «РЖД»

Рисунок 1 - Структура управления ОАО «РЖД»

 

Организационная структура холдинга «Российские железные дороги» состоит из материнской Компании ОАО «РЖД», дочерних и зависимых обществ - рисунок 2.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гражданский кодекс РФ // СПС КонсультантПлюс

2. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) // СПС КонсультантПлюс

3.  Федеральный закон от 21.12.2001 N 178-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О приватизации государственного и муниципального имущества» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) // СПС КонсультантПлюс

4. Федеральный закон от 27.02.2003 N 29-ФЗ (ред. от 21.11.2011) «Об особенностях управления и распоряжения имуществом железнодорожного транспорта»

5. Блинов Н.М., Валентинов В.В., Кондратьев С.В. Некоммерческое партнерство «Союз руководителей учреждений и подразделений дополнительного профессионального образования и работодателей» // Актуальные проблемы и перспективы развития системы дополнительного профессионального образования. – Москва, 2015.

6. Воробьева В.Л. Развитие навыков адаптации персонала к изменяющимся условиям. Электронный источник. Режим доступа: [URL: http://www.mgsu.ru/organizations/RealizDogovorov/realizatsiya-2009/2009-4-polnye/11.4.1.13-naviki-adaptacii-polnaya.pdf]

7.     Дудина О. Адаптация выпускников на рынке труда // Высшее образование в России. 2004. №11.

8. Дюндик, Е.П. Методы адаптации молодых специалистов к деятельности на предприятиях. Доклад к «Форум технологического лидерства России «Технодоктрина», 2014.

9.     Корпоративный социальный отчет ОАО «РЖД» за 2015 год

10. Крутцова, М.Н. Управление адаптацией персонала : учебное пособие / М. Н. Крутцова. – Вологда: Легия, 2010. - 128 с.