Каталог

Помощь

Корзина

Разработка системы управления персоналом на примере ООО Бином

Оригинальный документ?

Содержание

 

Введение3

1. Миссия организации4

2. Цели организации5

3. Концепция управления персоналом в организации7

4. Философия управления персоналом10

5. Стратегия и кадровая политика в организации11

6. Функциональная система управления в организации14

7. Принципы работы с персоналом в организации19

8. Достоинства и недостатки управления персоналом в организации и способы их решения20

Заключение24

Список литературы25

Приложения26


Введение

 

Современная наука об управлении персоналом представляет собой, в основном, систему наиболее общих рыночных представлений, новую «философию» управления персоналом. К основным положениям науки об управлении персоналом можно отнести следующие:

внешняя среда организации чрезвычайно подвижна и даже агрессивна;

- любой сотрудник организации - это прежде всего личность со всеми своими многообразными и порой противоречивыми потребностями, и он лишь в последнюю очередь может рассматриваться как «инструмент для обеспечения получения прибыли»;

- управление представляет собой чрезвычайно сложную сферу человеческой деятельности, особенно когда речь идёт об управлении деятельностью людей.

Эта новая «философия» управления персоналом ставит, естественно, перед руководителями организаций новые цели и заставляет решать совершенно новые задачи. Реализация этих целей требует создание новых и значительной трансформации старых механизмов управления, совокупность которых должна образовать принципиально новую систему управления персоналом. Это управление должно базироваться на принципах системного подхода и основных положениях теории адаптации, оно должно включать научно-обоснованную кадровую политику, предусматривать усиление мотивации эффективного труда, расширение конкуренции профессионализма как нового вида конкуренции, совершенствование и повышение эффективности профессионального уровня кадров и ряд других элементов.

 

Список использованной литературы

 

1.     Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонала менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2008 г. – 410 c.

2.     Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2008. - 296 с.

3.     Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М., 2000. – 456 с.

4.     Цветаев, В.М. Управление персоналом.- СПб: Питер, 2008г. - 192с.

5.     Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ под ред. проф. О.И. Волков и доц. О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 405 с.